2018年3月30日至5月4日,，根據(jù)《關(guān)于在上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院系統(tǒng)開(kāi)展“不忘初心,、牢記使命，加快推進(jìn)一流醫(yī)學(xué)院建設(shè)”調(diào)研的通知》（滬交醫(yī)委〔2018〕14號(hào)）文件的工作要求和部署,，為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,，推動(dòng)交大醫(yī)學(xué)院及附屬醫(yī)院改革發(fā)展，緊緊圍繞“六個(gè)緊扣”的目標(biāo)任務(wù),，第八調(diào)研組（醫(yī)療管理服務(wù)工作）由醫(yī)院管理處牽頭，會(huì)同紀(jì)委,、黨辦,、院辦、護(hù)理學(xué)院,、公共衛(wèi)生學(xué)院,、中國(guó)醫(yī)院發(fā)展研究院等職能部處，在交大醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)吳正一的帶領(lǐng)下,，先后對(duì)瑞金,、仁濟(jì)、新華,、九院,、兒中心、市一,、胸科,、同仁,、蘇州九龍醫(yī)院等9家附屬醫(yī)院和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、公共衛(wèi)生學(xué)院,、護(hù)理學(xué)院,、兒科學(xué)院、病理學(xué)系等5家二級(jí)學(xué)院（系）開(kāi)展了醫(yī)療管理服務(wù)工作的調(diào)研,。出席調(diào)研的對(duì)象有各附屬醫(yī)院分管醫(yī)療,、護(hù)理和臨床研究工作的院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,、部分與調(diào)研內(nèi)容相關(guān)的臨床,、醫(yī)技科室代表等,
共計(jì)實(shí)地調(diào)研教職醫(yī)護(hù)員工180人，訪談臨床研究相關(guān)PI,、Co-PI,、臨床研究型醫(yī)師、管理人員34人,，發(fā)放和回收臨床研究相關(guān)調(diào)研問(wèn)卷200份,，其中臨床研究相關(guān)機(jī)構(gòu)類(lèi)問(wèn)卷10份。調(diào)研工作以聽(tīng)取醫(yī)院及二級(jí)學(xué)院（系）管理人員,、教師,、醫(yī)護(hù)人員、臨床研究人員的意見(jiàn)和建議為主,，采取座談和個(gè)別訪談同步進(jìn)行的方式開(kāi)展,。
在調(diào)研過(guò)程中，各附屬醫(yī)院及二級(jí)學(xué)院（系）主要分管領(lǐng)導(dǎo)代表緊緊圍繞調(diào)研問(wèn)題清單,，聚焦醫(yī)學(xué)院指導(dǎo)臨床醫(yī)療服務(wù)管理,、臨床醫(yī)學(xué)護(hù)理發(fā)展、如何加強(qiáng)臨床研究管理,、促進(jìn)醫(yī)學(xué)院與附屬醫(yī)院一體化管理,、推進(jìn)基礎(chǔ)與臨床資源整合、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)分類(lèi)指導(dǎo)等方面,，結(jié)合自身實(shí)際情況,，作了全面梳理與匯報(bào)。參加調(diào)研的代表暢所欲言,，坦誠(chéng)提出面臨的瓶頸問(wèn)題,、主要困難、解決問(wèn)題的建議與對(duì)策,。同時(shí),，醫(yī)院管理處和醫(yī)學(xué)院臨床研究中心設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，與各醫(yī)院臨床研究部門(mén)負(fù)責(zé)人及研究人員開(kāi)展個(gè)別訪談，傾聽(tīng)需求,。調(diào)研組還實(shí)地查看了部分醫(yī)院的重點(diǎn)特色科室和臨床研究中心,。
通過(guò)本次調(diào)研，進(jìn)一步了解各附屬醫(yī)院和二級(jí)學(xué)院（系）在加快推進(jìn)一流醫(yī)學(xué)院建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題：譬如在臨床醫(yī)療服務(wù)管理方面,，希望以醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,，對(duì)各附屬醫(yī)院開(kāi)展同質(zhì)化管理和加強(qiáng)醫(yī)療管理人員的專(zhuān)題培訓(xùn)；在臨床研究方面,，希望解決經(jīng)費(fèi)使用方面的瓶頸問(wèn)題,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)一線醫(yī)務(wù)人員參加臨床研究積極性；在護(hù)理方面,，希望解決護(hù)理學(xué)科整體實(shí)力與高層次人才建設(shè)能力不足,、科研教學(xué)相對(duì)薄弱的難題；在醫(yī)學(xué)院整體發(fā)展方面,，如何整合基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院與附屬醫(yī)院以及各醫(yī)院間資源,，希望解決學(xué)院層面合作更實(shí)的問(wèn)題，如何推動(dòng)兒科學(xué)院,、病理學(xué)等多方資源協(xié)同發(fā)展問(wèn)題,。調(diào)研組對(duì)醫(yī)院和學(xué)院所提出的部分問(wèn)題作了現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)，給予了針對(duì)性,、實(shí)用性的指導(dǎo)和建議,。
在調(diào)研活動(dòng)中，吳正一充分肯定了各附屬醫(yī)院及二級(jí)學(xué)院（系）的發(fā)展和取得的成效,，及對(duì)醫(yī)學(xué)院改革發(fā)展所做貢獻(xiàn),。強(qiáng)調(diào)，本次調(diào)研緊密?chē)@醫(yī)學(xué)院及附屬醫(yī)院“一流醫(yī)學(xué)院和一流醫(yī)學(xué)學(xué)科”和“高水平地方高?！钡慕ㄔO(shè)目標(biāo),，把握醫(yī)療管理與服務(wù)的基本情況，深入了解附屬醫(yī)院,、二級(jí)學(xué)院（系）在改革發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,，開(kāi)門(mén)問(wèn)需，求真務(wù)實(shí),，力求找出解決問(wèn)題的方法，多措并舉,，努力為醫(yī)院及二級(jí)學(xué)院進(jìn)一步發(fā)展解決后顧之憂,。
下一步，調(diào)研組繼續(xù)秉承需求導(dǎo)向,、問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向的原則,，將各調(diào)研醫(yī)院及學(xué)院的提出的問(wèn)題清單和需求清單進(jìn)行逐一梳理、分析，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化完善各項(xiàng)政策制度,，協(xié)同相關(guān)部門(mén)問(wèn)計(jì)問(wèn)策,，著力找出解決問(wèn)題的方法和舉措，全面推進(jìn)醫(yī)學(xué)院改革發(fā)展,，加快推進(jìn)中國(guó)特色世界一流醫(yī)學(xué)院建設(shè),。 |
