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工作動態(tài)
06年醫(yī)療工作會議隆重召開(圖)
      2007-02-09
來源:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)管處      2007-02-09

 

    我院2006年醫(yī)療工作大會于2月2日下午在懿德樓二樓報告廳隆重召開。校黨委副書記、醫(yī)學(xué)院黨委書記趙佩琪主持了大會,她希望大家認(rèn)真貫徹和實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹全國衛(wèi)生工作會議的精神,根據(jù)上海交通大學(xué)和醫(yī)學(xué)院在07年的工作思路,在如何規(guī)范醫(yī)院管理、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和建立治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制等方面多下工夫、多做研究;以求真務(wù)實的工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新的工作精神,積極飽滿的工作熱情,努力開創(chuàng)醫(yī)療工作的新局面,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧校園作出更新、更大的貢獻(xiàn)。出席大會的有各附屬醫(yī)院的黨政領(lǐng)導(dǎo)、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心、質(zhì)控中心的負(fù)責(zé)人,還有醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥劑等專業(yè)委員會全體委員以及各相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和科主任、護(hù)士長的代表。


    醫(yī)學(xué)院副院長莊孟虎作了2006年度醫(yī)療工作報告,他首先回顧了去年我院醫(yī)療工作的基本情況:2006年我院12家附屬醫(yī)院核定床位總數(shù)達(dá)到11782張,比2005年的10家醫(yī)院8530張增加了3252張;門急診總?cè)舜芜_(dá)到1311.2萬人,比上年度增加8.61%,占整個上海市2006年度門急診總?cè)舜蔚?2%;住院總?cè)舜芜_(dá)30.6萬,比上年度增加11.48%,占整個上海市2006年度住院總?cè)舜蔚?6%;手術(shù)總?cè)舜芜_(dá)13.8萬,比上年度增加15%,其中有4家醫(yī)院的增幅超過20%,占整個上海市2006年度手術(shù)總?cè)舜蔚?5.7%;各附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入較2005年均有所增加,平均增幅達(dá)12.89%,超過上海2006年12%的GDP增長速度;各附屬醫(yī)院的患者滿意度均在90%以上,其中八家附屬醫(yī)院的患者滿意度比05年度有所上升。


    在談到2006年醫(yī)療工作所取得的成績時,他說附屬醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上都有所改善,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及向郊區(qū)、社區(qū)提供醫(yī)療服務(wù)等方面也更加重視。但仍存在一些不足,比方附屬醫(yī)院間資源共享不夠、醫(yī)療質(zhì)量不夠穩(wěn)定、畢業(yè)后教育仍待加強(qiáng)、院科二級管理不到位、醫(yī)患糾紛居高不下,以及發(fā)展勢頭弱于其它兄弟院校附屬醫(yī)院等等。


    莊院長指出2007年醫(yī)學(xué)院的醫(yī)療工作應(yīng)重點做好:一、加強(qiáng)醫(yī)療工作管理,注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè);二、強(qiáng)調(diào)社會效益,維護(hù)群眾利益;三、穩(wěn)步推進(jìn)住院醫(yī)師/專科醫(yī)師培訓(xùn)工作;四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;五、加快醫(yī)療資源共享,打造“交大醫(yī)”醫(yī)療品牌;六、開展醫(yī)院管理研究,積極參與政府決策。


    醫(yī)學(xué)院院長朱正綱對醫(yī)療工作提出了三點要求:
    第一、各個附屬醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國衛(wèi)生工作會議的精神,進(jìn)一步提升臨床醫(yī)療服務(wù)水平。他指出附屬醫(yī)院作為大型的公立醫(yī)院應(yīng)該堅持公益性質(zhì),強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能,要以社會效益為第一目標(biāo);作為城市醫(yī)療衛(wèi)生的中心,應(yīng)充分利用自己的人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢,為支持農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)做貢獻(xiàn);要繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的活動,轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展的理念,特別要注重內(nèi)涵的發(fā)展,把發(fā)展的重點轉(zhuǎn)到加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理、努力挖掘現(xiàn)有的醫(yī)療資源潛力上來,依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院管理來改善服務(wù)水平,依靠管理來提高工作效率;作為上海交大與上海交大醫(yī)學(xué)院極其重要的組成部分,附屬醫(yī)院也承擔(dān)著爭創(chuàng)“兩個一流”的重任。
    第二、學(xué)校與醫(yī)學(xué)院對附屬醫(yī)院的工作職能要體現(xiàn)出“督導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)”的八字原則。附屬醫(yī)院與醫(yī)學(xué)院是一個整體,醫(yī)學(xué)院作為附屬醫(yī)院的上級主管單位,要主動配合并積極支持市政府各相關(guān)部門對附屬醫(yī)院醫(yī)療工作的管理,還要對附屬醫(yī)院的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和醫(yī)療工作要起到督導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和培訓(xùn)的作用。
    第三、要進(jìn)一步發(fā)揮各個專業(yè)管理委員會的作用,以此來促進(jìn)附屬醫(yī)院各醫(yī)療管理部門的工作能夠得到共同的發(fā)展。幾年來,醫(yī)學(xué)院在各附屬醫(yī)院的支持下,先后成立了臨床醫(yī)務(wù)、護(hù)理、門急診、檢驗、醫(yī)療質(zhì)量控制等專委會,形成了醫(yī)學(xué)院與各附屬醫(yī)院攜手提高醫(yī)療服務(wù)水平的一個主要平臺,發(fā)揮了較好的作用。醫(yī)學(xué)院將對各臨床專委會給予更多的支持和關(guān)注,使之發(fā)揮更好的作用和成效。最后他代表醫(yī)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)感謝各附屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和一線工作人員一年來的辛勤勞動,感謝大家為醫(yī)學(xué)院發(fā)展所作出的貢獻(xiàn),并預(yù)祝大家新春佳節(jié)愉快。


    在本次大會上,多家附屬醫(yī)院的院長為大家做了報告:附屬精神衛(wèi)生中心的肖澤萍院長做了題為《加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生建設(shè),構(gòu)建立體醫(yī)療服務(wù)體系——上海精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》的報告,附屬第六人民醫(yī)院的何夢喬院長做了題為《2007年醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的形勢和背景》的報告,附屬仁濟(jì)醫(yī)院的范關(guān)榮院長做了題為《開展醫(yī)院管理評估,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量》的報告,附屬瑞金醫(yī)院的李宏為院長做了題為《數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)》的報告。報告非常精彩,引起了在座同行們的共鳴,現(xiàn)場響起陣陣掌聲。