| 來源：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)管處 2006-04-03 |
近日，根據(jù)上海市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，上海交大醫(yī)學(xué)院醫(yī)院管理處、紀(jì)委、財(cái)務(wù)處等部門聯(lián)合組織對瑞金、仁濟(jì)、新華、九院、三院等部分附屬醫(yī)院進(jìn)行了“醫(yī)院管理年”活動新一輪督導(dǎo)。
本次督導(dǎo)是按照衛(wèi)生部2006年繼續(xù)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的布置，依據(jù)衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年活動”督導(dǎo)方案的具體要求開展的。醫(yī)學(xué)院朱正綱副院長對本次督導(dǎo)活動非常重視，親自部署落實(shí)督導(dǎo)工作，并帶領(lǐng)專家組赴各醫(yī)院開展督導(dǎo)工作，醫(yī)學(xué)院有關(guān)處室協(xié)調(diào)一致，密切配合，保證了督導(dǎo)工作的有序、有力。
在督導(dǎo)工作中，督導(dǎo)組分成管理組、臨床組、護(hù)理組、院感組、檢驗(yàn)組、藥事組、財(cái)務(wù)組、行風(fēng)組等8個專業(yè)組，按照“查實(shí)、查嚴(yán)、查細(xì)”的原則，參照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥局醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)方案，對各醫(yī)院落實(shí)“醫(yī)院管理年”活動的措施、成效及工作狀態(tài)進(jìn)行了全面、深入的檢查。督導(dǎo)方式包括聽取被督導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)院管理年活動匯報(bào)，對醫(yī)院的門診、急診、住院、醫(yī)技、行政、財(cái)務(wù)、后勤等部門和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地檢查、考核等方式，抽考醫(yī)務(wù)人員“三基”技能，抽查病歷，組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、主要職能部門及部分臨床科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了醫(yī)院管理年知識和醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)問卷測試，模擬院內(nèi)急救、院內(nèi)急會診進(jìn)行考核等。
督導(dǎo)結(jié)果顯示，各附屬醫(yī)院在落實(shí)醫(yī)院管理年工作中基本做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確，措施到位，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，不走過場。對督導(dǎo)組檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題除現(xiàn)場反饋外，醫(yī)院管理處還將在近期以書面形式反饋至各附屬醫(yī)院。要求各醫(yī)院盡快制定具體整改措施，落實(shí)整改方案，并研究建設(shè)加強(qiáng)醫(yī)院管理的長效機(jī)制。迎接即將開始的上海市和衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年活動”督導(dǎo)組的檢查。
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