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工作動(dòng)態(tài)
各附屬醫(yī)院積極落實(shí)“雙優(yōu)工作”十項(xiàng)管理要求
      2005-06-30
來(lái)源:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)管處      2005-06-30

 

    4月下旬,市衛(wèi)生局召開了本市衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)化管理服務(wù)、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),要求全市衛(wèi)生工作者積極落實(shí)衛(wèi)生部“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”醫(yī)院管理年的工作,努力解決群眾“看病難、看病貴”問題,加強(qiáng)管理,改善服務(wù),提高質(zhì)量,減輕病員負(fù)擔(dān),為人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    二個(gè)多月來(lái),我校各附屬醫(yī)院的黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視,醫(yī)院管理干部和廣大醫(yī)務(wù)人員通過學(xué)習(xí),認(rèn)清當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)工作所面臨的形勢(shì)和任務(wù),以“雙優(yōu)”活動(dòng)為指導(dǎo)思想,以維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益為目的,各附屬醫(yī)院紛紛召開醫(yī)院精神文明、行風(fēng)建設(shè)大會(huì),對(duì)照工作要求,尋找醫(yī)療工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的不足和差距,提出改進(jìn)措施和建議,制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表,切實(shí)貫徹落實(shí)“醫(yī)院管理年”的工作要求。
    瑞金醫(yī)院組織了廣泛宣傳“雙優(yōu)”活動(dòng),張貼宣傳畫;啟動(dòng)征詢建議箱;印發(fā)住院病友告知書;召開各病區(qū)病員座談會(huì);落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)接待日;印發(fā)“醫(yī)療工作文明用語(yǔ)100句”人手一冊(cè);采取合適措施,縮短門急診掛號(hào)、取藥、收費(fèi)、輔助檢查的等候時(shí)間;定期進(jìn)行住院病人滿意度、門急診病人滿意度測(cè)定,促進(jìn)雙優(yōu)活動(dòng)持續(xù)發(fā)展。
    仁濟(jì)醫(yī)院在落實(shí)“雙優(yōu)”活動(dòng)中安排了具體的時(shí)間表,在廣泛宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,開展了“醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范”討論、門急診“崗位技能大賽”等活動(dòng);為了更好地保護(hù)病人隱私,放射科攝片室設(shè)置了簡(jiǎn)易的更衣室,婦科門診實(shí)施了一人一診室;電子顯示屏公示拒收“紅包”、“回扣”等等。
    新華醫(yī)院在認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理年活動(dòng)中,針對(duì)門急診病人多,醫(yī)療任務(wù)繁重等實(shí)際問題,加強(qiáng)醫(yī)院門急診能力建設(shè),對(duì)急救中心醫(yī)務(wù)人員配備、搶救室崗位充實(shí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)等采取了有力的措施;同時(shí)將臨補(bǔ)室收藥窗口及配置的工作時(shí)間提前到7:30開始;動(dòng)員急診科護(hù)士業(yè)余加班,每天2人次;周六、周日安排一位護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;為落實(shí)70歲老人就醫(yī)便利,專門召開協(xié)調(diào)會(huì)議,從掛號(hào)、候診、就診、收費(fèi)、化驗(yàn)、檢查、住院等方面實(shí)施全面的優(yōu)先服務(wù)。通過創(chuàng)新服務(wù),營(yíng)造和諧醫(yī)療環(huán)境。兒童醫(yī)學(xué)中心建立了門急診各科大組長(zhǎng)會(huì)議制度,定期交流、溝通各科室之間的問題,反饋各種投訴,改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境提高服務(wù)質(zhì)量;為了方便病人就診,重新修繕門診導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí)、指示牌;開展文明窗口服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),試行星級(jí)服務(wù)等。
    第九人民醫(yī)院為開展“優(yōu)化管理服務(wù),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”活動(dòng), 組織了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了“雙優(yōu)”活動(dòng)的詳細(xì)時(shí)間表,布置了“十項(xiàng)要求”中40余條項(xiàng)目的歸口落實(shí)計(jì)劃。
    寶鋼醫(yī)院的超聲波室為了改善病人候診時(shí)間長(zhǎng)的問題,自6月1日起開始24小時(shí)值班,并將開診時(shí)間提早1小時(shí);急診科加強(qiáng)了綠色通道建設(shè),健全了綠色通道優(yōu)先服務(wù)通行卡(包括接診、分科、搶救、用藥、輔助檢查、收費(fèi)、住院等),制定了規(guī)范化操作的搶救流程;醫(yī)院團(tuán)委堅(jiān)持每周上社區(qū),開展免費(fèi)醫(yī)療咨詢,為社區(qū)居民測(cè)量血壓,每月開設(shè)一次健康專題講座。