2005年5月19日下午,，醫(yī)管處召開(kāi)今年第二季度附屬醫(yī)院醫(yī)療條線職能部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),。會(huì)議由唐國(guó)瑤校長(zhǎng)助理主持,，醫(yī)管處章雄處長(zhǎng),、倪衛(wèi)杰副處長(zhǎng)分別匯報(bào)工作，與會(huì)的有各附屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部,、門急診辦、檢驗(yàn)科,、藥劑科,、院感辦、質(zhì)控辦等部門的負(fù)責(zé)人共計(jì)35名。
會(huì)上,，唐國(guó)瑤校長(zhǎng)助理首先向大家介紹醫(yī)管處新任處長(zhǎng)章雄,。
倪衛(wèi)杰副處長(zhǎng)總結(jié)匯報(bào)醫(yī)管處上階段工作：1、上半年醫(yī)療質(zhì)量面上檢查包括醫(yī)療,、護(hù)理,、門急診、院內(nèi)感染四條線各項(xiàng)檢查內(nèi)容的亮點(diǎn)和不足情況匯總,；2,、慶祝護(hù)士節(jié)活動(dòng)；3,、臨床醫(yī)療成果獎(jiǎng)的評(píng)選,；4、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作進(jìn)展,；5,、專委會(huì)工作。
章雄處長(zhǎng)向大家通報(bào)了下一階段工作思路和任務(wù)：1,、做好下一步工作的調(diào)研,；2、建立醫(yī)療質(zhì)量督查長(zhǎng)效機(jī)制,；3,、加快住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作；4,、完善專委會(huì)的建設(shè),；5、暢通各附屬醫(yī)院間的信息交流,；6,、加強(qiáng)醫(yī)院信訪工作。
最后,，唐國(guó)瑤校長(zhǎng)助理總結(jié)發(fā)言：醫(yī)管處上階段的工作可謂在醫(yī),、教、研,、管理多方面齊頭并進(jìn),。督查是學(xué)校醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，已形成了制度化,、規(guī)范化的工作,。本次督查值得肯定的是：1、督查資料非常豐富,；2,、總體情況滿意,。不足之處在于：1、各醫(yī)院間,、內(nèi)部各科室條線間的亮點(diǎn)都不平衡,；2、有效的整改措施還需進(jìn)一步加強(qiáng),。并提出希望：1,、希望看到共同的亮點(diǎn)越多越好；2,、有效的整改措施越多越好,。相信在全校醫(yī)療條線、醫(yī)務(wù)員工共同努力下,，學(xué)校的醫(yī)療質(zhì)量必將取得進(jìn)一步的提高,。
會(huì)后，護(hù)理,、門診,、檢驗(yàn)、藥劑,、院感,、質(zhì)控專委會(huì)就各自的階段工作總結(jié)和計(jì)劃進(jìn)行了分組討論。 |
