7月3日下午，醫(yī)學(xué)院召開附屬醫(yī)院進(jìn)口減免稅設(shè)備監(jiān)管暨資產(chǎn)管理工作會議。醫(yī)學(xué)院副院長章雄出席會議并作講話,，12家附屬醫(yī)院相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人近30人出席會議。資產(chǎn)管理處處長陳亮主持會議,。
    會上，醫(yī)學(xué)院資產(chǎn)管理處就放置于附屬醫(yī)院的進(jìn)口減免稅設(shè)備監(jiān)管情況以及委托附屬醫(yī)院代管醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)管理情況作了工作匯報,。關(guān)于委托附屬醫(yī)院代管醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)管理情況,，醫(yī)學(xué)院目前固定資產(chǎn)總額達(dá)6.3億元，由于附屬醫(yī)院是我校醫(yī)學(xué)院教學(xué)科研工作的重要基地,，其中約有35%左右的醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)放置于各附屬醫(yī)院使用,，其數(shù)量多、分布廣,，這給醫(yī)學(xué)院資產(chǎn)管理帶來很大的難度與挑戰(zhàn),。因此醫(yī)學(xué)院采用屬地化四級管理模式，以責(zé)任簽約方式,，層層落實監(jiān)管,，確保醫(yī)學(xué)院資產(chǎn)使用安全與完整。關(guān)于放置于附屬醫(yī)院的進(jìn)口減免稅設(shè)備監(jiān)管情況,，進(jìn)口設(shè)備免稅工作是一項政策性極強(qiáng)的復(fù)雜工作,。各附屬醫(yī)院必須熟悉和掌握進(jìn)口免稅優(yōu)惠相關(guān)政策及要求，加強(qiáng)自查自糾,，減少監(jiān)管風(fēng)險,，避免不規(guī)范的行為發(fā)生，更好地為醫(yī)學(xué)院及附屬醫(yī)院的科教事業(yè)做好保障服務(wù),。
    醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)章雄在講話中指出，加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)學(xué)院放置于附屬醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用與監(jiān)管,，是確保醫(yī)學(xué)院科教事業(yè)正常有序開展的重要物資保障環(huán)節(jié),；近年來，隨著國家專項建設(shè)經(jīng)費的投入增加,，醫(yī)學(xué)院和附屬醫(yī)院的硬件設(shè)備有了很大改善,。實現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)購置,，提高固定資產(chǎn)的最大使用效益,，是我們面臨的一個重要課題。希望各附屬醫(yī)院高度重視和加強(qiáng)進(jìn)口減免稅設(shè)備監(jiān)管及醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)委托管理工作,，以負(fù)責(zé)的態(tài)度積極配合與支持,，把此項工作做細(xì)做實做好,。
    會上，醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與12家各附屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還簽訂了《上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)委托管理協(xié)議書》,。同時醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各附屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就學(xué)科建設(shè),、資源整合共享等方面進(jìn)行了討論。