為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，我處于4月22日就固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、減免稅進(jìn)口設(shè)備監(jiān)管要求等內(nèi)容組織各附屬醫(yī)院召開(kāi)了專兼職資產(chǎn)管理員培訓(xùn)會(huì)，瑞金醫(yī)院等12家附屬醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
    會(huì)上，實(shí)驗(yàn)室管理科朱林權(quán)老師就固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置管理以及獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行介紹，并結(jié)合2011年度財(cái)政審計(jì)工作，就各附屬醫(yī)院固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)廢處置等管理流程進(jìn)行解讀。行政管理科佘偉亮老師就減免稅進(jìn)口設(shè)備監(jiān)管范圍、政策依據(jù)、監(jiān)管要求、稽查審計(jì)以及今后要求等方面進(jìn)行了解讀，并就今后工作提出了要求。
    我處將于5月22日前完成各附屬醫(yī)院的自查，并根據(jù)反饋材料，重新調(diào)整附屬醫(yī)院的建賬部門、完善分級(jí)管理，從制度和措施入手，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。