2011年即將過去半年，面對半年時間節(jié)點，6月7日，處務(wù)會要求各科室對照 2011年資產(chǎn)管理處年度工作計劃及部門預(yù)算安排，把握暑期前工作進(jìn)程，確保時間任務(wù)雙過半。
    今年是實施醫(yī)學(xué)院十二五規(guī)劃的第一年，也是醫(yī)學(xué)院“十二五”校園公共服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵之年，我處承擔(dān)的一些工作項目面臨著“時間緊、難度大、任務(wù)重”，因此這要求我處各科室要以圍繞資源優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理為主線，全力配合，抓好日常工作，努力完成各項工作目標(biāo)節(jié)點與任務(wù)，著力提升綜合服務(wù)管理效能。