2003年初，為了解決教職工的住房困難，醫(yī)學(xué)院（原二醫(yī)大）成立了由院領(lǐng)導(dǎo)，院紀(jì)委、院機(jī)關(guān)黨委、院工會(huì)、院人事處、院財(cái)務(wù)處、院資產(chǎn)管理處等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及教師代表組成的住房領(lǐng)導(dǎo)小組，并在堅(jiān)持新老政策相銜接的基礎(chǔ)上，開始著手進(jìn)行住房困難戶分配方法的改革。經(jīng)過數(shù)次討論修改，2003年6月，原二醫(yī)大七屆一次教職代會(huì)討論并通過了原上海第二醫(yī)科大學(xué)校本部教職工住房補(bǔ)貼實(shí)施方案，2004年2月，七屆一次職代會(huì)代表組長會(huì)議表決通過了該方案的實(shí)施細(xì)則。
    為了保證貨幣化補(bǔ)貼工作的公平、公正、公開，領(lǐng)導(dǎo)小組在方案實(shí)施中確定了“統(tǒng)籌安排、切塊管理、系統(tǒng)操作，三榜公示”的具體操作原則，成立由院資產(chǎn)管理處和各塊操作人員組成的住房補(bǔ)貼工作小組，全院分成公共衛(wèi)生學(xué)院、綜合黨總支、校產(chǎn)、退休、后勤、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、機(jī)關(guān)、人事、武保九塊，各塊操作人員分別負(fù)責(zé)所轄部門的住房補(bǔ)貼申請(qǐng)、審核、統(tǒng)計(jì)等工作，住房補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各塊上報(bào)的材料進(jìn)行復(fù)核并負(fù)責(zé)對(duì)困難戶做好解釋工作，最后由院資產(chǎn)管理處進(jìn)行材料公示、補(bǔ)貼發(fā)放和資料存檔。在整個(gè)操作過程中，由院資產(chǎn)管理處根據(jù)方案細(xì)則研發(fā)了住房貨幣化計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，提高了住房補(bǔ)貼工作的效率，對(duì)困難戶相關(guān)材料實(shí)行三榜公示，提升了貨幣化補(bǔ)貼工作的透明度。
    從2004年7月貨幣化補(bǔ)貼工作正式啟動(dòng)到現(xiàn)在的兩年半中，總計(jì)公示了三批534名困難戶的材料，在公示無疑義并經(jīng)每個(gè)困難戶簽字確認(rèn)補(bǔ)貼金額的基礎(chǔ)上，截止2006年12月25日，發(fā)放了其中517人的住房補(bǔ)貼，共計(jì)發(fā)放金額為19588270.1元；同時(shí)，由于部分達(dá)標(biāo)戶已經(jīng)退休，根據(jù)方案規(guī)定，23人已享受到了192137.5元一次性補(bǔ)貼。較好地基本完成了貨幣化補(bǔ)貼工作，完成率達(dá)到96%以上。
    在貨幣化住房補(bǔ)貼工作“好事辦好”的工作思路的指引下，在每個(gè)操作環(huán)節(jié)中我們都堅(jiān)持“核實(shí)工作要細(xì)致，思想工作要細(xì)致”的工作原則，整個(gè)住房補(bǔ)貼工作始終按照既定的程序在平穩(wěn)地進(jìn)行，群眾反映良好，體現(xiàn)了一種和諧的氣氛。在今后的收尾工作中，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)不變”的工作方針，既條例不變，方法不變，程序不變，使整個(gè)貨幣化住房補(bǔ)貼工作順利結(jié)束。