一、 建設(shè)目標(biāo)
（一） 總體發(fā)展目標(biāo)：建設(shè)“世界一流、中國(guó)特色、上海風(fēng)格、交醫(yī)特質(zhì)”一流醫(yī)學(xué)院。
2020年：厚植中國(guó)特色世界一流醫(yī)學(xué)院核心元素。
2035年：初步建成中國(guó)特色世界一流醫(yī)學(xué)院。
2050年：全面建成中國(guó)特色世界一流醫(yī)學(xué)院
（二） 二期建設(shè)目標(biāo)：到2025年，穩(wěn)居全國(guó)醫(yī)學(xué)院校第一方陣前列，若干學(xué)科國(guó)際領(lǐng)先，為初步建成世界一流醫(yī)學(xué)院奠定新的基石。
二、 建設(shè)任務(wù)
（一） 實(shí)施四峰工程，構(gòu)建引領(lǐng)型一流學(xué)科群：
對(duì)標(biāo)國(guó)際頂尖水平，緊密對(duì)接“健康中國(guó)”、上海“五大中心”建設(shè)和亞洲醫(yī)學(xué)中心城市定位，全面實(shí)施醫(yī)學(xué)院四峰工程，夯實(shí)學(xué)科建設(shè)內(nèi)涵，優(yōu)化學(xué)科布局，構(gòu)建學(xué)科發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
1、 臨床醫(yī)學(xué)“尖峰”工程：堅(jiān)持以附屬醫(yī)院為根本發(fā)展臨床學(xué)科，圍繞附屬醫(yī)院學(xué)科特色深化研究院建設(shè)內(nèi)涵，推動(dòng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)大科學(xué)設(shè)施高效運(yùn)行，臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科躋身世界一流，滿足人民健康需求，助力亞洲醫(yī)學(xué)中心城市建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)附屬醫(yī)院研究院建設(shè)；建設(shè)數(shù)字醫(yī)學(xué)研究院，醫(yī)學(xué)技術(shù)研究院和生物材料研究院；推動(dòng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施高效運(yùn)行。
2、 一流學(xué)科“攀峰”工程：圍繞學(xué)科特色和目標(biāo)，通過(guò)布局前沿方向，優(yōu)化建設(shè)內(nèi)涵，激發(fā)學(xué)科發(fā)展動(dòng)力，助推高水平學(xué)科攀登高峰，構(gòu)建高峰聳立的一流學(xué)科群。聚焦0到1突破，推動(dòng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)世界一流學(xué)科建設(shè)；夯實(shí)藥學(xué)學(xué)科建設(shè)體系，助推新藥研發(fā)和轉(zhuǎn)化；構(gòu)建國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的國(guó)家口腔醫(yī)學(xué)中心；建設(shè)特色鮮明、能效顯著的一流護(hù)理學(xué)科。
3、 學(xué)科協(xié)同“造峰”工程：堅(jiān)持推動(dòng)“醫(yī)+X”學(xué)科協(xié)同交叉，以大平臺(tái)、大團(tuán)隊(duì)、大項(xiàng)目為抓手，激發(fā)學(xué)科新的增長(zhǎng)點(diǎn)，造就學(xué)科領(lǐng)域新高峰，在重大研究和應(yīng)用領(lǐng)域占領(lǐng)新高地。“大健康”學(xué)科協(xié)同平臺(tái)（醫(yī)工交叉、醫(yī)理交叉、醫(yī)文交叉、醫(yī)+X交叉）；“腫瘤計(jì)劃”學(xué)科協(xié)同研究平臺(tái)；“腦計(jì)劃”學(xué)科協(xié)同研究平臺(tái)
4、 學(xué)科支撐“筑峰”工程：加強(qiáng)學(xué)科支撐體系建設(shè)，打造引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的國(guó)家級(jí)科研創(chuàng)新基地和基礎(chǔ)技術(shù)與教學(xué)平臺(tái)，為開(kāi)展高水平學(xué)科建設(shè)、聯(lián)合科研攻關(guān)等提供優(yōu)質(zhì)保障，筑牢學(xué)科發(fā)展的根基。建設(shè)科技創(chuàng)新基地（國(guó)家臨床研究中心培育計(jì)劃、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)）；建設(shè)臨床研究協(xié)作平臺(tái)；建設(shè)基礎(chǔ)公共技術(shù)平臺(tái)。
（二） 聚焦四創(chuàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高水平內(nèi)涵式發(fā)展：以立德樹(shù)人培養(yǎng)有靈魂的卓越創(chuàng)新人才為根本，以建設(shè)創(chuàng)新型一流師資隊(duì)伍為核心，以開(kāi)放融合的國(guó)際化辦學(xué)為平臺(tái)，以持續(xù)提升醫(yī)學(xué)院治理能力和水平為保障，加快建設(shè)世界一流醫(yī)學(xué)院。
1、創(chuàng)新人才，推動(dòng)卓越教育改革新成效：一流學(xué)科建設(shè)必須培養(yǎng)一流人才，堅(jiān)持立德樹(shù)人，以新醫(yī)科建設(shè)為契機(jī)，以評(píng)價(jià)體系改革為抓手，培養(yǎng)既有濟(jì)世之能、更有濟(jì)世之魂的有靈魂的卓越醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才。立德樹(shù)人，將思政教育貫穿人才培養(yǎng)全過(guò)程；打造“四個(gè)一流”，深化有靈魂卓越醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式；以新醫(yī)科建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)復(fù)合型卓越醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)
2、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑一流師資集聚新高地：樹(shù)立全球視野，實(shí)施更積極開(kāi)放有效的人才引進(jìn)政策（推進(jìn)落實(shí)攬蓄計(jì)劃，集聚全球英才；推動(dòng)醫(yī)學(xué)院與附屬醫(yī)院一體化引才；聚焦學(xué)科重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)靶向引才）；立足發(fā)展根本，深化卓有成效的本土人才培育舉措（新一輪創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、“雙百人”計(jì)劃2.0、博士后激勵(lì)計(jì)劃）。
3、創(chuàng)新平臺(tái)，打造開(kāi)放融合辦學(xué)新格局：堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放提質(zhì)增效，創(chuàng)新國(guó)際化辦學(xué)平臺(tái)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展更深層次、更寬領(lǐng)域、更大力度的國(guó)際交流與合作，全面提升醫(yī)學(xué)院的國(guó)際影響力和美譽(yù)度。（中法聯(lián)合醫(yī)學(xué)院、上海-渥太華聯(lián)合醫(yī)學(xué)院、國(guó)際化辦學(xué)、“一帶一路”合作）。
4、創(chuàng)新機(jī)制，提升校園治理能力新水平：機(jī)制改革（深化和完善“兩個(gè)遵循”下的綜合性大學(xué)建設(shè)世界一流醫(yī)學(xué)院模式；健全學(xué)術(shù)管理機(jī)制，深化人事制度改革，優(yōu)化科研創(chuàng)新制度；完善附屬醫(yī)院管理機(jī)制，形成系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性發(fā)展格局；加強(qiáng)智庫(kù)建設(shè)，為醫(yī)療健康衛(wèi)生領(lǐng)域的政策研究和改革提供智力支撐）；校園治理（重慶南路校區(qū)功能布局更加優(yōu)化，學(xué)院文化精神品格更加彰顯；智慧校園建設(shè)成效更加顯著，圖書(shū)文獻(xiàn)資源更加完備；校園更加安全，服務(wù)供給更加豐富）；浦東校區(qū)（浦東校區(qū)2024年完成校區(qū)整體基礎(chǔ)建設(shè)，力爭(zhēng)2025年正式運(yùn)行；統(tǒng)籌考慮整體布局，形成浦東校區(qū)-新建附屬醫(yī)院-配套服務(wù)設(shè)施同步規(guī)劃，一體建設(shè)；積極爭(zhēng)取浦東校區(qū)高水平建設(shè)的運(yùn)維保障資源和辦學(xué)資源）
三、 建設(shè)保障舉措
（一） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作體系：
1、統(tǒng)籌謀劃，完善二期建設(shè)的工作體系；
2、注重目標(biāo)管理、完成度、方案操作性。
（二） 加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，建立推進(jìn)體系：
1、創(chuàng)新發(fā)展理念，推動(dòng)觀念、質(zhì)量、效率和動(dòng)力變革；2、加強(qiáng)部門和學(xué)科聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各單位創(chuàng)造性和主動(dòng)性。
（三） 加強(qiáng)支持力度，完善保障體系：
1、爭(zhēng)取各級(jí)支持，強(qiáng)化資金和組織保障；
2、完善責(zé)任體制，明確分工、責(zé)任到人。
（四） 創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化評(píng)估體系
1、實(shí)行精細(xì)化、科學(xué)化預(yù)算管理，規(guī)范資金使用；
2、構(gòu)建資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系，引入第三方評(píng)估機(jī)制。
