為貫徹落實(shí)《進(jìn)一步提升本市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力的實(shí)施方案》(滬府辦發(fā)〔2023〕7號(hào))文件要求,,上海市衛(wèi)生健康委指導(dǎo)上海市全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)中心制定了《社區(qū)全科醫(yī)生職業(yè)能力提升培訓(xùn)建設(shè)方案》并復(fù)函,,在同意整體方案的基礎(chǔ)上,2024年先期啟動(dòng)社區(qū)急需的包括“上海市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班”在內(nèi)的6個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,,開展社區(qū)全科醫(yī)生職業(yè)能力提升培訓(xùn)工作,。
一、項(xiàng)目意義
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者是決定我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平和發(fā)展高度的核心要素,。因此,,不斷強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理者的綜合能力,厘清基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、健康管理、康復(fù)護(hù)理四大方面衛(wèi)生服務(wù)的管理思路,,才能真正強(qiáng)化社區(qū)健康管理服務(wù)功能,,提升社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員的綜合能力和管理效能,。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1.構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生管理新理念,,提升整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的能力和素養(yǎng),。
2.明確醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu),,拓寬專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)面,,掌握現(xiàn)代化衛(wèi)生管理手段和溝通技巧。
3.提升整個(gè)社區(qū)服務(wù)中心管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平綜合素養(yǎng),,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在服務(wù)質(zhì)量和管理水平上邁上新臺(tái)階,。
三、項(xiàng)目特色
1.本項(xiàng)目由上海市全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心,,攜手上海市全科醫(yī)學(xué)與社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展研究中心共同打造,,采用課堂授課、工作坊,、實(shí)踐交流等授課方式,,開展基于現(xiàn)代管理理論及社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需求的系統(tǒng)培訓(xùn),課程內(nèi)容涵蓋基層黨建,、人才培養(yǎng),、綜合素養(yǎng)、社區(qū)衛(wèi)生管理能力,、領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)理論等核心環(huán)節(jié),,助力管理者在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心變革發(fā)展之中能夠有效認(rèn)知全貌,并啟發(fā)如何真正提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理水平,,優(yōu)化管理理念,、提升管理技能、豐富管理經(jīng)驗(yàn)和開拓管理視野,。
2.項(xiàng)目與同等學(xué)力申請(qǐng)碩士學(xué)位銜接,,符合條件者可以申請(qǐng)部分課程認(rèn)證,具體內(nèi)容可向主辦方咨詢,。
四,、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
1.時(shí)間:2024年10月25日-2025年6月30日
2.地點(diǎn):上海、深圳兩地(具體地點(diǎn)待定)
五,、招生對(duì)象
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理者(書記,、主任、副書記,、副主任),、區(qū)衛(wèi)健委社管科主任、衛(wèi)管中心管理人員,,限40人,。
六,、學(xué)習(xí)方式
采用中長(zhǎng)期進(jìn)修形式,每月集中授課1-2次,,共16~18次課程。
七,、課程方案
第一模塊:黨建引領(lǐng) 筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防控墻”
以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
新形勢(shì)下的衛(wèi)生行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)
基于案例的醫(yī)療防腐內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
……
第二模塊:深挖核心潛力 突破發(fā)展瓶頸
高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的基層醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展趨勢(shì)
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型文化建設(shè)路徑探析
家庭醫(yī)生有效簽約:破冰之路
分級(jí)診療的痛點(diǎn)與難點(diǎn)解析
……
第三模塊:構(gòu)筑人才高地 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
基層全科醫(yī)學(xué)學(xué)科要素及建設(shè)路徑
社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)策略
全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)路徑
社區(qū)全科臨床質(zhì)量建設(shè)與能力提升
……
第四模塊:信息先導(dǎo),、提質(zhì)增效 發(fā)掘新質(zhì)生產(chǎn)力
智慧社區(qū)醫(yī)院的打造
AI技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生管理中的應(yīng)用
……
第五模塊:管理提升 引領(lǐng)高效高質(zhì)管理模式構(gòu)建
全科醫(yī)學(xué)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力要素:基于上海的研究
社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理者的能力與素養(yǎng)
管理思維與領(lǐng)導(dǎo)決策
團(tuán)隊(duì)管理與高效能溝通
……
第六模塊:人文素養(yǎng) 讓醫(yī)療更有溫度
醫(yī)療衛(wèi)生輿情處理與危機(jī)管理
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織文化建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理
……
第七模塊:服務(wù)創(chuàng)新 助力高質(zhì)量發(fā)展
加強(qiáng)品牌建設(shè),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力
社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療能力建設(shè)
……
第八模塊:現(xiàn)場(chǎng)教學(xué) 賦能社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展活力
深圳市相關(guān)社區(qū)醫(yī)院
授課師資
授課師資主要為上海及深圳衛(wèi)健委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,;上海交通大學(xué),、同濟(jì)大學(xué)等高校醫(yī)學(xué)院及附屬醫(yī)院專家;上海市全科醫(yī)學(xué)與社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展研究中心研究學(xué)者,;上海及深圳優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生管理者等,。本課程并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外全科醫(yī)學(xué)與社區(qū)衛(wèi)生資深學(xué)者及擔(dān)任授課教師。
八,、授予證書
圓滿完成本次培訓(xùn),,可獲得以下證書:
1.上海交大醫(yī)學(xué)院統(tǒng)一頒發(fā)的“上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院非學(xué)歷教育結(jié)業(yè)證書”;

2.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育II類學(xué)分5分

九,、招生時(shí)間及報(bào)名方式
1.招生時(shí)間:即日起至2024年10月23日,。
2.個(gè)人掃碼報(bào)名

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及繳費(fèi)方式
1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):29800/人,。培訓(xùn)費(fèi)用含授課師資費(fèi),、場(chǎng)地費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi),、午餐費(fèi),、證書制作費(fèi)和合影費(fèi),不包括學(xué)員上海授課期間的交通費(fèi)和住宿費(fèi),,包括深圳授課期間的餐飲,、住宿和往來(lái)的滬深的交通費(fèi)。
2.繳費(fèi)方式:銀行轉(zhuǎn)賬
賬戶名稱:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院
銀行賬號(hào):1001253709026403462
稅號(hào) :123100004250263376
開戶銀行:工行瑞金二路支行
匯款附言:2024年社區(qū)管理+單位
(匯款后請(qǐng)發(fā)送銀行電子回單截圖至280406@shsmu.edu.cn郵箱)
十一,、聯(lián)系方式
聯(lián)系人:唐老師13524438529
徐老師15610058203
郵箱:280406@shsmu.edu.cn
附件: 上海市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班報(bào)名回執(zhí)
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2024年8月20日