高端培訓(xùn)部介紹
2018年,上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院緊扣時代發(fā)展脈搏以構(gòu)建醫(yī)學(xué)終身學(xué)習(xí)體系為己任,為推動學(xué)習(xí)型社會建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)歷教育向非學(xué)歷教育轉(zhuǎn)型,把握國家醫(yī)療衛(wèi)生體制深化改革的機(jī)遇,新成立了高端培訓(xùn)部,目前共有員工6人。高端培訓(xùn)部的成立,也標(biāo)志著上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院的發(fā)展翻開了嶄新的篇章。
高端培訓(xùn)部以社會醫(yī)療衛(wèi)生需求為服務(wù)導(dǎo)向,個性化培訓(xùn)方案定制為服務(wù)方法,旨在為衛(wèi)生行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者提供先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的管理理念,提升國家整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。高端培訓(xùn)部立足于上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院的醫(yī)學(xué)教育及科研優(yōu)勢,依托醫(yī)學(xué)院完備的實(shí)踐基地、先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)平臺和豐富的醫(yī)療資源,順應(yīng)醫(yī)學(xué)教育發(fā)展趨勢和緊跟社會醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求,充分運(yùn)用上海地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以針對性強(qiáng)、形式多樣的個性化課程設(shè)置模式,為社會醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員提供全方位的醫(yī)學(xué)教育服務(wù)。
目前,高端培訓(xùn)部已開發(fā)出關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)師服務(wù)水平提高、醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生管理能力提升等多個獨(dú)具特色的教育培訓(xùn)項(xiàng)目。未來,上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院高端培訓(xùn)部將不斷探索,開發(fā)出更多、更好的貼近實(shí)際醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的課程系列,力爭為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的普遍提高、國家醫(yī)療服務(wù)水平的跨越式發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
聯(lián)系方式: E-mail:[email protected]
聯(lián)系電話:021-53823862
部門主任
馮昕宇,男,1977年1月生,佳木斯大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)士,華東師范大學(xué)教育管理專業(yè)碩士在讀。2001年參加工作,2005年起先后擔(dān)任上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院招生辦公室主任、繼續(xù)教育學(xué)院市場拓展部和高端培訓(xùn)部主任、綜合事務(wù)團(tuán)總支書記等職務(wù),多次獲得院級優(yōu)秀員工、總支優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。帶領(lǐng)招生團(tuán)隊(duì)連續(xù)多年完成學(xué)院既定的招生任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),累計(jì)招生數(shù)量達(dá)到40000余人,學(xué)費(fèi)收入達(dá)到2.8億元。 聯(lián)系方式:E-mail: [email protected]聯(lián)系電話:021-53823862; 021-63846590-776147 |
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主任崗位職責(zé)
? 根據(jù)學(xué)院的整體發(fā)展規(guī)劃,制定部門的工作計(jì)劃,做好年度工作總結(jié);
? 制定并組織實(shí)施部門管理制度,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工的工作考評、獎勵發(fā)放與日常管理;
? 全面負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)項(xiàng)目的信息收集、對外宣傳和聯(lián)絡(luò)工作,督促市場人員積極開拓培訓(xùn)項(xiàng)目,以及對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的入賬、使用和發(fā)放進(jìn)行全程管理;
? 負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目主管聯(lián)系與落實(shí)培訓(xùn)班的住宿、就餐、教室、師資、教材、資料、開班典禮、結(jié)業(yè)典禮和參觀訪學(xué)等事宜;
? 負(fù)責(zé)審核自營、合作方全部培訓(xùn)項(xiàng)目的申報材料及各類別宣傳資料;
? 負(fù)責(zé)合作方的招募與初審工作;
? 負(fù)責(zé)新員工的招聘、培訓(xùn)和人才梯隊(duì)建設(shè)工作;
? 負(fù)責(zé)督促教學(xué)管理人員對師資進(jìn)行選拔、評測、考核和反饋工作。