招聘是人力資源模塊中的最基礎(chǔ)工作，它是整個(gè)組織管理工作順利開展的重要前提和基礎(chǔ)。隨著時(shí)代的變化，不斷有新生代的年輕求職者涌入職場(chǎng)，如何有效地對(duì)應(yīng)聘人員做出評(píng)價(jià)，從中甄選出最適合組織的人員是人力資源部門面臨的一個(gè)重大問題。
傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對(duì)人心理和需求的關(guān)注，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想。引入心理學(xué)的研究成果后使得招聘能夠更加豐富化并且能夠更直觀的進(jìn)行分析。
在課程學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合案例對(duì)心理學(xué)及心理測(cè)評(píng)方法在實(shí)際工作的作用進(jìn)行剖析講解，提高HR在大量面試者篩選效率，提高崗位適配度，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)或企業(yè)在人員使用過程中的降本增效。
