為期2天的以迎接全民醫(yī)保時代為主題的2009年中國醫(yī)院院長年會于11月6日在上海興榮豪廷大酒店隆重舉行。在開幕式上，揭曉了“2008-2009年度最具領(lǐng)導(dǎo)力的中國醫(yī)院院長”評選結(jié)果。中國醫(yī)院協(xié)會會長曹榮桂向唯一獲得“終身成就獎”的上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院前任院長李宏為頒獎。
開幕式上，還向25位院長頒發(fā)了“卓越成就獎”、“杰出業(yè)績獎”、“社會責(zé)任獎”和“創(chuàng)新成就獎”。上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海市第六人民醫(yī)院院長何夢喬和上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院院長范關(guān)榮分別榮獲了“卓越成就獎”。
2009年中國醫(yī)院院長年會由《中國醫(yī)院院長》雜志社主辦，上海申康醫(yī)院發(fā)展中心協(xié)辦。
對李宏為獲得“終身成就獎”的頒獎詞是：
終其整個職業(yè)生涯，李宏為都在外科醫(yī)生和醫(yī)院院長之間尋找著平衡。
作為一位杰出的醫(yī)生，他在外科創(chuàng)造性地成立了肝膽胰外科加肝移植團隊模式，屢次創(chuàng)下生命的奇跡，他在全國首次實行劈離式肝移植，他在全國首次提倡微創(chuàng)外科，他還在全亞洲首次實行多臟器移植。
作為一位杰出的院長，實現(xiàn)了瑞金醫(yī)院的跨越式發(fā)展。在19年的院長生涯中，他使得瑞金醫(yī)院脫胎換骨，建起了急診醫(yī)技樓、門診樓、科教樓、普通病房綜合大樓，超前的硬件建設(shè)規(guī)模夯實了醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。
他在國內(nèi)率先提出建設(shè)研究型醫(yī)院的設(shè)想，在他的規(guī)劃下，感染研究所、血液研究所、內(nèi)分泌研究所等一系列科研院所從無到有，從小到大，臨床激發(fā)了科研，科研促進(jìn)了臨床，兩者相得益彰。
他不斷挑戰(zhàn)醫(yī)院品牌中的“TOP”，強調(diào)創(chuàng)新力、影響力、突破力，他的重錘不斷敲在“人才”與“科研”這兩個關(guān)鍵的鍵盤，促進(jìn)人才到科研成果、再到財富的完美轉(zhuǎn)化。
李宏為，一個始終用自己的職業(yè)生命擦亮“瑞金”品牌的虔誠者。
對何夢喬獲得“卓越成就獎”的頒獎詞是：
這里是中國超聲診斷的發(fā)源地，這里是國際第一例斷肢再植手術(shù)誕生的場所，這里是發(fā)現(xiàn)世界第一株胃癌細(xì)胞株的場所，從上個世紀(jì)50年代開始，上海市第六醫(yī)院就開風(fēng)氣之先，譜寫一系列有關(guān)“第一”的醫(yī)學(xué)史傳奇。
作為上海市第六人民醫(yī)院的掌舵者，何夢喬帶領(lǐng)他的團隊在續(xù)寫著這段光輝的傳奇。如今，這里是3個國家級重點學(xué)科、2個上海市臨床醫(yī)學(xué)中心、3個上海市重點學(xué)科、1個上海市重點實驗室、8個上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院重點學(xué)科的醫(yī)學(xué)平臺。
這里還是公立醫(yī)院改革的旗幟和標(biāo)桿，走訪全國九省市公立醫(yī)院的國務(wù)院參事高度評價上海市第六人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗和管理做法，無論是規(guī)范化的財務(wù)制度和成本核算制度，還是精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的內(nèi)部管理制度，都讓這些參事驚嘆不已。
如許風(fēng)流事跡，俱往矣。帶領(lǐng)他的團隊，何夢喬將要實現(xiàn)六院的下一個目標(biāo)：立足上海、服務(wù)全國、面向世界，矢志成為高質(zhì)量、高水平的特大型醫(yī)療中心。
對范關(guān)榮獲得“卓越成就獎”的頒獎詞是：
從住院醫(yī)生到醫(yī)院院長，范關(guān)榮就一直與仁濟醫(yī)院休戚與共。同呼吸共命運，范關(guān)榮用自己的職業(yè)生涯闡釋了一個醫(yī)者的執(zhí)著與從一而終。
從仁濟醫(yī)院的變革起步直到仁濟醫(yī)療集團的組建和發(fā)展，范關(guān)榮用自己大刀闊斧式的改革實踐詮釋了一個決策者的果敢與堅毅。
為了積極主動探索如何降低醫(yī)療費用，他在上海市率先進(jìn)行“日間病房”的實驗，取得降低平均住院日和提高住院費用的雙豐收；
為了變革醫(yī)院的人事制度，他又大膽實行“評聘分離、體現(xiàn)績效”的崗位聘任制度，建立健全各種激勵機制；
為了擴大核心競爭力和輻射面，他又于上個世紀(jì)90年代就主動向黃浦江東岸的浦東地區(qū)挺進(jìn)，為醫(yī)院日益壯大埋下了伏筆；
更為重要的是，他帶領(lǐng)醫(yī)院主動參與了醫(yī)療資源的縱向整合，創(chuàng)造性地提出了融投融資、管理咨詢、經(jīng)營托管于一體的仁濟醫(yī)療管理公司，既搶占了整合先機，又讓百年仁濟的品牌為更多的患者謀福祉。
