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2012年是醫(yī)學院“十二五規(guī)劃”的深入實施年，也是全面貫徹落實醫(yī)學院第十次黨代會精神的關鍵年。為了保證高效完成2012年度學院的總體工作目標，上海交大醫(yī)學院于6月29日至30日召開2012年上半年度行政工作會議。醫(yī)學院黨委書記孫大麟，院長陳國強，醫(yī)學院黨委副書記唐國瑤、夏小和，副院長黃鋼、陳紅專、章雄、郭蓮出席了會議。教務處、研究生院、學生工作部、科技發(fā)展處、學科規(guī)劃處、醫(yī)院管理處、國際交流處、審計處、人事處、財務處、資產(chǎn)管理處等行政職能部門在回顧總結上半年工作開展情況、預算執(zhí)行情況的基礎上，就如何進一步重點推進下半年各項工作等情況進行了專題匯報。學院黨政職能部門主要負責人與會。會議由陳國強主持。
2012年上半年，各行政職能部門按照年初制定的計劃穩(wěn)步推進教育教學、本科生和研究生培養(yǎng)、科研工作、學科謀劃與發(fā)展、醫(yī)院管理、國際交流、人事財務管理等各項工作。在本科和長學制教學方面，繼續(xù)扎實推進教學改革，加強教育質量控制管理，注重教育教學的整體協(xié)調，招生工作有序開展，進一步加強了臨床實訓中心和醫(yī)學教育研究中心的工作。在研究生培養(yǎng)方面，重點開展高質量研究生生源選拔項目，加強學位工作的規(guī)劃和質量管理工作，探索研究生培養(yǎng)方式的改革。與此同時，學生培養(yǎng)工作以院慶六十周年為契機，注重以“易班”建設和班導師制等載體提升學生工作的實效，并扎實做好學生事務、學生素質和安全穩(wěn)定等基礎性工作。在科技發(fā)展與創(chuàng)新方面，各類項目、成果、專利的申報工作穩(wěn)步推進，并深入落實協(xié)同創(chuàng)新中心方案，強化各研究基地的過程管理，基地建設有效開展。新成立的學科規(guī)劃處通過到各附屬醫(yī)院調研，完成了對醫(yī)學院學科布局的初步調整，并順利完成了“211工程”三期建設的總結，積極推進“085工程”，轉化醫(yī)學中心的建設也逐步開展。在醫(yī)院管理方面，進一步推進中國醫(yī)院發(fā)展研究院的建設，加強對專病診治中心的評估工作，推進住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)的制度。國際交流合作方面，積極搭建和完善中法醫(yī)學教育平臺，通過開展多渠道廣泛的國際交流合作提升醫(yī)學院國際影響力，同時做好留學生的管理工作。審計處則匯報了上半年各個部門的經(jīng)費審計情況，并對今后加強醫(yī)學院審計工作，保障經(jīng)費的有效使用提出了建議。人力資源方面，通過優(yōu)秀人才引進、各項人才計劃的申報和管理以及人才培養(yǎng)、績效改革等工作優(yōu)化人力資源配置，完善人力資源管理制度，推進了醫(yī)學院的人才隊伍建設。財務處匯報了上半年醫(yī)學院整體經(jīng)費的預算執(zhí)行情況。資產(chǎn)管理方面在繼續(xù)加強固定資產(chǎn)和實驗室管理工作的同時，積極推動節(jié)約型校園建設，并完成了部分基建大項目工程。
會議期間，就各項工作進行了熱烈討論。孫大麟等黨政領導就如何完善學生人文素質教育、加強學術誠信體系建設、加大人才培養(yǎng)引進力度、全面做好學科戰(zhàn)略規(guī)劃、凝聚附屬醫(yī)院綜合實力、抓緊落實績效改革進程、有效進行學院資產(chǎn)管理等方面提出了建議。
陳國強院長高度評價了各部門的工作，在感謝各部門齊心協(xié)力，使醫(yī)學院的各項工作年年有發(fā)展、有起色的同時，他還對各項工作提出了具體要求。他指出，醫(yī)學院各行政部門服務意識明顯增強，大局意識得到顯著提高，工作取得明顯實效。但是，他要求各部門加強研究，進一步提高思考高度，責任意識和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。在本科教學上，要進一步整合學院及附屬醫(yī)院的資源，重點加強一年級的通識教育管理和后期臨床教育環(huán)節(jié)，在學生工作上，要在當前大環(huán)境下認真分析學生的思想特點，有針對性地開展工作，尤其要提升學生的實踐能力和道德素質水平，尤其是要加大對研究生創(chuàng)新能力的培育，進一步完善研究生培養(yǎng)工作的機制和體制。科技工作要進一步加強對各類申報工作的指導和統(tǒng)籌的基礎上，在保證數(shù)量增長的同時進一步提升質量，切實貫徹以學科建設質量提升人才培養(yǎng)和學科建設水平的要求。學科規(guī)劃處要站在更高的角度做好學院學科的戰(zhàn)略規(guī)劃，當好院領導的參謀，積極發(fā)揮對學院整體人才規(guī)劃、學科發(fā)展規(guī)劃和教育教學的智囊作用。醫(yī)院管理處要繼續(xù)推進中國醫(yī)院管理研究院建設，在抓機制、抓隊伍的同時，努力出成果，加大對專病診治中心的建設和支持力度，繼續(xù)做好上海國際醫(yī)學園區(qū)的籌建工作。國際交流處要挖掘中法醫(yī)學教育項目的內涵，統(tǒng)一協(xié)調各類出訪和來訪工作，提升國際合作的水平和質量。人事處和財務處要加強合作，做好績效工資改革工作預案，人事處尤其要加大人才引進工作的主動性和積極性，采取切實措施，提升醫(yī)學院高層次人才引進和培養(yǎng)的力度和水平。財務處要加強網(wǎng)絡信息公開化工作，并建立預警機制提高醫(yī)學院財務預算和執(zhí)行的管理力度。資產(chǎn)管理處的重點是落實并推進一批基礎建設項目的改造，為學院的教學和科研發(fā)展提供更為充裕的空間。陳國強院長同時指出，各部門必須進一步增強改革和服務意識，加強合作與溝通，切實將各項目標落到實處，將各項經(jīng)費用到實處，為醫(yī)學院的穩(wěn)步發(fā)展奠定更好的基礎。
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