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12月11日，附屬仁濟醫(yī)院南院舉行試運行三周年總結會暨《仁濟南院報》創(chuàng)刊儀式。上海市紅十字會黨組書記、仁濟南院理事會理事長高解春，交大醫(yī)學院黨委副書記唐國瑤，交大醫(yī)學院副院長陳紅專，仁濟醫(yī)院院長李衛(wèi)平、黨委書記郭蓮等全體院領導、各位科室主任、職能部門負責人以及南院員工400余人出席了本次會議。唐國瑤與郭蓮共同啟動按鈕，宣布《仁濟南院報》創(chuàng)刊，高解春與陳紅專共同為仁濟南院中心實驗室揭牌。會議由仁濟南院常務副書記程華豐主持。 仁濟南院常務副院長王育在會上做了運行三周年總結。據(jù)介紹，2012年12月12日，作為上海市醫(yī)改重點工程，上海市政府“5+3+1”重點項目之一的仁濟醫(yī)院南院落戶閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)，填補了閔行區(qū)三級甲等醫(yī)院的空白。三年來，秉承“仁術濟世”核心價值觀，堅持公益性，堅持仁濟品牌的“同質化”管理的理念，仁濟南院各方面發(fā)展平穩(wěn)有序。目前南院實際開放床位477張，開設36個臨床醫(yī)技科室，仁濟醫(yī)院所有的重點學科全部落戶南院。三年來，仁濟南院注重三甲醫(yī)院的診療功能，注重重點病種重點手術的調整，不僅門急診量以每年20%的速度增長，手術量也增長平穩(wěn)，尤其2015年1-9月，手術增長率達到64%，三四級手術增長率為59%，有效緩解當?shù)鼐用窨床‰y問題，惠及閔行區(qū)內外的老百姓。 王育重點提到，作為上海市政府“5+3+1”重點工程，仁濟南院在醫(yī)改實踐中率先垂范，深入落實公立醫(yī)院改革各項新舉措。仁濟醫(yī)院南院于2013年1月起執(zhí)行藥品零差率，即取消醫(yī)院對藥品15%的加成，為下一階段全市公立醫(yī)院全面實施藥品零差率奠定基礎。主動對接上藥控股與國藥控股，在全市第一家引入供應鏈服務外包模式，探索藥品供應鏈管理的社會化、智能化、自動化、信息化。南院注重合理用藥管理，藥占比逐年下降，從2013年43%降至2015年上半年藥占比40.6%。南院還積極推進分級診療和雙向轉診工作，以高血壓、糖尿病等常見病種為試點，積極組建專科醫(yī)師團隊，同時下沉社區(qū)對慢病管理進行指導。同時注重發(fā)展兒科、產科以及急診等公益性學科，贏得良好社會口碑。在管理體制上，仁濟南院落實管辦分開，施行理事會領導下的院長負責制，同時積極推進內部運行機制的轉變，提升醫(yī)院管理水平，例如全面推進預算管理，健全內部審計制度，開展集中采購，實行后勤社會化管理等，均取得滿意成效。 王育還介紹到，三年來，仁濟南院牢牢把握質量、服務、人才三條主線，堅持“同質化”發(fā)展戰(zhàn)略，醫(yī)療診治規(guī)范、學科發(fā)展與總院同步，人才培養(yǎng)兼顧可持續(xù)性，不斷優(yōu)化服務流程，開發(fā)“智慧醫(yī)院”信息平臺，大力推行多學科聯(lián)合診療模式（MDT）取得可喜成績。例如仁濟南院通過重點學科領銜，以疾病為紐帶，成立了自身免疫疾病、腦卒中、腦腫瘤、盆底疾病4個MDT診療中心，組建一支高效互補的臨床醫(yī)護，從初診到復診到MDT聯(lián)合診治的流程整合，已經做到高度融合，成為南院重要的學科特色。 隨后，唐國瑤與郭蓮共同啟動按鈕，宣布《仁濟南院報》創(chuàng)刊，高解春與陳紅專共同為仁濟南院中心實驗室揭牌。 會議最后，李衛(wèi)平發(fā)表重要講話。他首先代表班子成員感謝社會各界長期以來的關心與支持，向長期奮戰(zhàn)在仁濟醫(yī)院南院的醫(yī)務員工表示最誠摯的問候。建院三年來，南院始終依托百年仁濟優(yōu)質醫(yī)療資源和深厚文化底蘊，總體發(fā)展平穩(wěn)有序。他提到堅持“同質化”管理是全體仁濟人近三年來追求的核心價值觀，隨著仁濟四院區(qū)的錯位發(fā)展，“同質化”的發(fā)展理念將貫穿到醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)等醫(yī)院管理各個領域。世紀風雨鑄就百年仁濟品牌，仁濟人要牢記歷史使命，緊密圍繞上海建設五個中心和國際化大都市的城市定位，契合加快推進城鄉(xiāng)一體化建設的時代背景，爭取“十三五”甚至“十四五”期間抓住機遇、銳意改革、勇于擔當，彰顯“仁術濟世”的仁濟精神，惠及更多百姓。
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