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2018-05-08 瀏覽( 來(lái)源:醫(yī)院管理處 
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  自3月30日至5月4日,根據(jù)《關(guān)于在上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院系統(tǒng)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命,加快推進(jìn)一流醫(yī)學(xué)院建設(shè)”調(diào)研的通知》(滬交醫(yī)委〔2018〕14號(hào))文件的工作要求和部署,為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,推動(dòng)交大醫(yī)學(xué)院及附屬醫(yī)院改革發(fā)展,緊緊圍繞“六個(gè)緊扣”的目標(biāo)任務(wù),第八調(diào)研組(醫(yī)療管理服務(wù)工作)由醫(yī)院管理處牽頭,會(huì)同紀(jì)委、黨辦、院辦、護(hù)理學(xué)院、公共衛(wèi)生學(xué)院、中國(guó)醫(yī)院發(fā)展研究院等職能部處,在交大醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)吳正一的帶領(lǐng)下,先后對(duì)瑞金、仁濟(jì)、新華、九院、兒中心、市一、胸科、同仁、蘇州九龍醫(yī)院等9家附屬醫(yī)院和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、公共衛(wèi)生學(xué)院、護(hù)理學(xué)院、兒科學(xué)院、病理學(xué)系等5家二級(jí)學(xué)院(系)開(kāi)展了醫(yī)療管理服務(wù)工作的調(diào)研。

  出席調(diào)研的對(duì)象有各附屬醫(yī)院分管醫(yī)療、護(hù)理和臨床研究工作的院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、部分與調(diào)研內(nèi)容相關(guān)的臨床、醫(yī)技科室代表等, 共計(jì)實(shí)地調(diào)研教職醫(yī)護(hù)員工180人,訪談臨床研究相關(guān)PI、Co-PI、臨床研究型醫(yī)師、管理人員34人,發(fā)放和回收臨床研究相關(guān)調(diào)研問(wèn)卷200份,其中臨床研究相關(guān)機(jī)構(gòu)類問(wèn)卷10份。調(diào)研工作以聽(tīng)取醫(yī)院及二級(jí)學(xué)院(系)管理人員、教師、醫(yī)護(hù)人員、臨床研究人員的意見(jiàn)和建議為主,采取座談和個(gè)別訪談同步進(jìn)行的方式開(kāi)展。

  在調(diào)研過(guò)程中,各附屬醫(yī)院及二級(jí)學(xué)院(系)主要分管領(lǐng)導(dǎo)代表緊緊圍繞調(diào)研問(wèn)題清單,聚焦醫(yī)學(xué)院指導(dǎo)臨床醫(yī)療服務(wù)管理、臨床醫(yī)學(xué)護(hù)理發(fā)展、如何加強(qiáng)臨床研究管理、促進(jìn)醫(yī)學(xué)院與附屬醫(yī)院一體化管理、推進(jìn)基礎(chǔ)與臨床資源整合、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)分類指導(dǎo)等方面,結(jié)合自身實(shí)際情況,作了全面梳理與匯報(bào)。參加調(diào)研的代表暢所欲言,坦誠(chéng)提出面臨的瓶頸問(wèn)題、主要困難、解決問(wèn)題的建議與對(duì)策。同時(shí),醫(yī)院管理處和醫(yī)學(xué)院臨床研究中心設(shè)立分會(huì)場(chǎng),與各醫(yī)院臨床研究部門負(fù)責(zé)人及研究人員開(kāi)展個(gè)別訪談,傾聽(tīng)需求。調(diào)研組還實(shí)地查看了部分醫(yī)院的重點(diǎn)特色科室和臨床研究中心。

  通過(guò)本次調(diào)研,進(jìn)一步了解各附屬醫(yī)院和二級(jí)學(xué)院(系)在加快推進(jìn)一流醫(yī)學(xué)院建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題:譬如在臨床醫(yī)療服務(wù)管理方面,希望以醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,對(duì)各附屬醫(yī)院開(kāi)展同質(zhì)化管理和加強(qiáng)醫(yī)療管理人員的專題培訓(xùn);在臨床研究方面,希望解決經(jīng)費(fèi)使用方面的瓶頸問(wèn)題,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)一線醫(yī)務(wù)人員參加臨床研究積極性;在護(hù)理方面,希望解決護(hù)理學(xué)科整體實(shí)力與高層次人才建設(shè)能力不足、科研教學(xué)相對(duì)薄弱的難題;在醫(yī)學(xué)院整體發(fā)展方面,如何整合基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院與附屬醫(yī)院以及各醫(yī)院間資源,希望解決學(xué)院層面合作更實(shí)的問(wèn)題,如何推動(dòng)兒科學(xué)院、病理學(xué)等多方資源協(xié)同發(fā)展問(wèn)題。調(diào)研組對(duì)醫(yī)院和學(xué)院所提出的部分問(wèn)題作了現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng),給予了針對(duì)性、實(shí)用性的指導(dǎo)和建議。   

  在調(diào)研活動(dòng)中,吳正一充分肯定了各附屬醫(yī)院及二級(jí)學(xué)院(系)的發(fā)展和取得的成效,及對(duì)醫(yī)學(xué)院改革發(fā)展所做貢獻(xiàn)。強(qiáng)調(diào),本次調(diào)研緊密圍繞醫(yī)學(xué)院及附屬醫(yī)院“一流醫(yī)學(xué)院和一流醫(yī)學(xué)學(xué)科”和“高水平地方高校”的建設(shè)目標(biāo),把握醫(yī)療管理與服務(wù)的基本情況,深入了解附屬醫(yī)院、二級(jí)學(xué)院(系)在改革發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,開(kāi)門問(wèn)需,求真務(wù)實(shí),力求找出解決問(wèn)題的方法,多措并舉,努力為醫(yī)院及二級(jí)學(xué)院進(jìn)一步發(fā)展解決后顧之憂。

  下一步,調(diào)研組將繼續(xù)秉承需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向的原則,對(duì)各調(diào)研醫(yī)院及學(xué)院的提出的問(wèn)題清單和需求清單進(jìn)行逐一梳理、分析,通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化完善各項(xiàng)政策制度,協(xié)同相關(guān)部門問(wèn)計(jì)問(wèn)策,著力找出解決問(wèn)題的方法和舉措,全面推進(jìn)醫(yī)學(xué)院改革發(fā)展,加快推進(jìn)中國(guó)特色世界一流醫(yī)學(xué)院建設(shè)。

 

 

 
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