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【新民周刊】陳國強:尊重醫(yī)學(xué)學(xué)科規(guī)律 迎來醫(yī)學(xué)大發(fā)展“黃金十年”
2015-12-14 瀏覽( 來源:新民周刊 
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  根據(jù)最新出爐的我國“兩院院士”增選名單,上海交通大學(xué)成績斐然:誕生了5名新院士,其中醫(yī)學(xué)院及其附屬醫(yī)院就有3人。院士不是一天養(yǎng)成的,這是多年厚積薄發(fā)的結(jié)果。過去十年,交大醫(yī)學(xué)院的發(fā)展可謂“黃金十年”,臨床醫(yī)學(xué)實力穩(wěn)居全國頭把交椅,國家自然科學(xué)基金項目和科技論文發(fā)表多年蟬聯(lián)全國醫(yī)科類院校第一,招生分?jǐn)?shù)線連年看漲,在一些省市更是排在北大、清華、交大、復(fù)旦之后的第五名,作為一個獨立招生的醫(yī)學(xué)院,取得如此成績著實不易。  

  2005年到2015年,正是原上海交通大學(xué)與原上海第二醫(yī)科大學(xué)(交大醫(yī)學(xué)院前身)合并的十年。回顧當(dāng)年,在國家發(fā)展戰(zhàn)略背景下,許多醫(yī)學(xué)院校與綜合性大學(xué)“強強合并”,上海交大醫(yī)學(xué)院此后的發(fā)展尤其突出。十年前的這個落子,交大與這所醫(yī)學(xué)院到底達成了什么樣的共識?為什么業(yè)內(nèi)高度評價交大醫(yī)學(xué)院形成了“獨具特色的發(fā)展模式”?到底如何辦好綜合性大學(xué)的醫(yī)學(xué)院?聽上海交通大學(xué)副校長、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院院長陳國強暢談十年改革與發(fā)展。  

  美好而重要的約定,保持醫(yī)學(xué)學(xué)科的完整性和醫(yī)學(xué)院辦學(xué)自主權(quán)

  “全國醫(yī)學(xué)院校合并潮之后,少有人去研究,為什么要保證醫(yī)學(xué)學(xué)科的完整性。上海交大醫(yī)學(xué)院的發(fā)展模式也許是不可復(fù)制的。但是,醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的特殊性和醫(yī)學(xué)學(xué)科自身的規(guī)律已經(jīng)決定了醫(yī)學(xué)院必須保證其學(xué)科的完整性和自主權(quán)。背離辦學(xué)規(guī)律,要搞好醫(yī)學(xué)教育是很難的。”陳國強說。

  交大醫(yī)學(xué)院迎來“黃金十年”,本身就是一個值得研究的現(xiàn)象。在陳國強看來,奠定這個發(fā)展的重要前提是兩校在合并時就約定的根本原則:在充分發(fā)揮部市共建、部部共建的體制優(yōu)勢下,在多方支持、共促發(fā)展的辦學(xué)格局下,始終緊緊咬住兩個“一流”:即一流大學(xué)和一流醫(yī)學(xué)院的奮斗目標(biāo),始終堅持“兩個遵循”,即遵循綜合性大學(xué)的發(fā)展規(guī)律,遵循醫(yī)學(xué)學(xué)科的特殊規(guī)律,保持醫(yī)學(xué)學(xué)科體系的完整性和辦學(xué)自主權(quán),保持醫(yī)、教、研、管的相對完整性。  

  如今,交大醫(yī)學(xué)院被業(yè)內(nèi)高度評價為“創(chuàng)造了綜合性大學(xué)醫(yī)學(xué)院發(fā)展的新模式”,陳國強直言,這個新模式的根本保障就是借力綜合大學(xué)的多學(xué)科優(yōu)勢,保持醫(yī)學(xué)學(xué)科體系的完整性。  

  “醫(yī)學(xué)學(xué)科有其特殊性,這種特殊性需要它保持相對的完整性!”陳國強談到,醫(yī)學(xué)是自然科學(xué)、人文科學(xué)、社會學(xué)科的統(tǒng)一體。除了醫(yī)學(xué),很少有學(xué)科是直接針對人的,醫(yī)學(xué)更像是“人學(xué)”。這不是單一院系可以培養(yǎng)出來的,醫(yī)學(xué)院多年形成的多學(xué)科交融的格局是培養(yǎng)“人學(xué)”的基礎(chǔ)。  

  “更何況經(jīng)過漫長的歷史發(fā)展,醫(yī)學(xué)已經(jīng)成為包含眾多學(xué)科的完整體系,各學(xué)科都有深厚的理論基礎(chǔ)、邏輯方法,形成了自己獨特的嚴(yán)密的體系,但每個學(xué)科又都與其他學(xué)科形成千絲萬縷的緊密聯(lián)系,這種聯(lián)系的內(nèi)在機制就是各學(xué)科的客體都是人,人為打散,是對醫(yī)學(xué)教育與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的傷害。”陳國強說。  

  此外,實踐性是醫(yī)學(xué)教育最突出的特點。“在醫(yī)學(xué)課程學(xué)習(xí)中重視實踐對深刻理解醫(yī)學(xué)知識及其運用有著重要意義。所以,醫(yī)學(xué)院必須有一批附屬醫(yī)院,對應(yīng)醫(yī)學(xué)的實踐性。”陳國強談到,醫(yī)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,特別是在臨床醫(yī)院見習(xí)和實習(xí)過程中,要仔細(xì)地觀察社會、觀察人,深刻理解疾病、病人和社會的關(guān)系,才會成為一個合格的醫(yī)者。  

  “全國醫(yī)學(xué)院校合并潮之后,少有人去研究,為什么要保證醫(yī)學(xué)學(xué)科的完整性。上海交大醫(yī)學(xué)院的發(fā)展模式也許是不可復(fù)制的。但是,醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的特殊性和醫(yī)學(xué)學(xué)科自身的規(guī)律已經(jīng)決定了醫(yī)學(xué)院必須保證其學(xué)科的完整性和自主權(quán)。背離辦學(xué)規(guī)律,要搞好醫(yī)學(xué)教育是很難的。”陳國強感慨地說。  

  打造一流醫(yī)學(xué)院,科創(chuàng)與臨床實力“雙豐收”

  “坦率說,保持這種自主性和完整性,壓力也很大。”陳國強直言,兩個“一流”的目標(biāo)下,用交大的話說,一流大學(xué)首先要有一流醫(yī)學(xué)院,醫(yī)學(xué)院要成為交大率先躋身世界一流大學(xué)的排頭兵。

  獲得了辦學(xué)自主權(quán)和完整性,作為交大創(chuàng)建一流大學(xué)的“排頭兵”,交大醫(yī)學(xué)院身上的壓力不輕。陳國強辦的第一件事是,思考交大醫(yī)學(xué)院的辦學(xué)定位。

  “我始終認(rèn)為大學(xué)的核心功能是人才培養(yǎng)。歸結(jié)起來,有四條培養(yǎng)途徑。第一是教育教學(xué),但要思考幾個問題:誰來教?教什么?怎么教?三個問號不解決,很難實現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。第二條是科學(xué)研究。科研是為了提升學(xué)生的創(chuàng)新能力,這是很重要的發(fā)展思路。第三條途徑是社會服務(wù)。通過社會服務(wù)提升學(xué)生對社會的認(rèn)知。第四條途徑是文化傳承。文化是一所大學(xué)的厚度,思想是一所大學(xué)的高度。有思想自由,才有學(xué)術(shù)自由,才有創(chuàng)新自由。”陳國強說,想清楚四條途徑,也就想清楚了要培養(yǎng)什么樣的人。

  交大醫(yī)學(xué)院給出的答案是:培養(yǎng)卓越醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才。  

  “培養(yǎng)卓越的學(xué)生,首先需要老師是卓越的。老師的卓越來自哪里?這應(yīng)該也必須源自于科學(xué)研究與醫(yī)療實踐。”這十年,陳國強率先抓的就是這兩點。  

  以國家自然科學(xué)基金為例,這是體現(xiàn)科研實力的相對客觀的指標(biāo)。2005年,交大醫(yī)學(xué)院獲得104項國家自然科學(xué)基金。2008年,一系列改革在交大醫(yī)學(xué)院鋪開,包括研究生招生改革、導(dǎo)師遴選改革、職稱改革。兩年后,交大醫(yī)學(xué)院拿到的國家自然科學(xué)基金達到314項,這以后逐年增長,2013年達到497項時,陳國強在一次校內(nèi)大會上感嘆,“無論如何明年不能超過500項了——這不能跟GDP 一樣每年要增長。”他擔(dān)心,光長數(shù)量不提質(zhì)量不行。  

  今年,交大醫(yī)學(xué)院還是突破了500項,達到537項。交大醫(yī)學(xué)院獲得國家自然科學(xué)項目已連續(xù)5 年排名醫(yī)科類院校全國第一。  

  陳國強沒有沉迷于這些美麗的科研數(shù)字。2010年,在制定醫(yī)學(xué)院的“十二五”規(guī)劃時,他再度提出科學(xué)研究必須在保證數(shù)量的前提下提升質(zhì)量。  

  一系列改革助推下,師生們的科研積極性被充分調(diào)動起來。2005年,交大醫(yī)學(xué)院發(fā)表SCI論文259篇,此后連年增加,去年預(yù)計可超過3000篇,其中不少論文發(fā)表在《自然》《科學(xué)》《細(xì)胞》等知名期刊的主刊或子刊上。  

  與科研實力同時迸發(fā)的還有交大醫(yī)學(xué)院的臨床水平。過去10年,交大醫(yī)學(xué)院的附屬醫(yī)院共計有17000床位,而它們的門診占全上海門診的1/5,住院占全上海總量的1/3,診治的疑難雜癥占上海總量的1/2。“也就是說,交大醫(yī)學(xué)院用1/5的醫(yī)療資源解決了全上海1/2的醫(yī)療難題。這是了不起的成績。”陳國強欣喜地說,交大醫(yī)學(xué)院的國家臨床重點專科有74個,占上海的54%,名醫(yī)名師輩出。  

  師資隊伍優(yōu)化,醫(yī)學(xué)院的“種子”也越來越好。從高考分?jǐn)?shù)線看,2005年,交大醫(yī)學(xué)院的分?jǐn)?shù)線高出上海一本線10分,到2013年,它的分?jǐn)?shù)線比外省市當(dāng)?shù)匾槐揪€高出55-178分。今年,最高的高出236分。  

  陳國強說,他有一個理想,就是希望讓一批今天優(yōu)秀、極具創(chuàng)新潛質(zhì)的學(xué)生和不斷超越自己、極具創(chuàng)新思維的優(yōu)秀老師在一起相互激勵,共同超越,使學(xué)生更加優(yōu)秀,使老師更加卓越,產(chǎn)生使老師和學(xué)生都終身受益的創(chuàng)新能力和智慧。這已經(jīng)成為今天的上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院的辦學(xué)理念。  

  敢為人先,教學(xué)改革提升“黑板吸引力”

  與上海交通大學(xué)合并以來,大力推進醫(yī)學(xué)教育教學(xué)改革,力推教學(xué)激勵計劃,營造全員育人氛圍,創(chuàng)造了綜合性大學(xué)醫(yī)學(xué)教育的新模式。

  陳國強認(rèn)為,新時期,醫(yī)學(xué)院要培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)生核心能力,包括專業(yè)能力、思維判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、信息收集能力、醫(yī)學(xué)研究能力、學(xué)習(xí)能力與寫作能力。  

  怎么做?交大醫(yī)學(xué)院提出并踐行“三個前移”的改革。第一,臨床接觸前移。邀請名醫(yī)、名家向醫(yī)學(xué)生講述醫(yī)學(xué)人生,把一輩子對醫(yī)學(xué)的感悟與同學(xué)分享。同時在入學(xué)第一年,就讓學(xué)生去社區(qū)了解社區(qū)的衛(wèi)生狀況,讓他們早期感受醫(yī)學(xué)的崇高,以免讀書四五年被醫(yī)學(xué)“八卦”不斷消磨學(xué)醫(yī)初心。第二,是醫(yī)學(xué)問題前移。圍繞醫(yī)學(xué)問題展開通識教育。第三,科研訓(xùn)練前移。讓整個科研訓(xùn)練貫穿學(xué)醫(yī)期間,他提出不僅要做研究,更重要的是提出問題、分析問題,找到解決問題的辦法。  

  為此,醫(yī)學(xué)院這些年推出了一系列課程改革,除了理論課改革,還推出PBL、RBL、臨床案例CBL、系統(tǒng)整合課程、過程考核綜合評價等,簡稱“PRICE”教學(xué)模式。  

  在醫(yī)學(xué)教育改革上,陳國強說,交大醫(yī)學(xué)院還有許多通俗有趣的理論。比如,“三結(jié)合”戰(zhàn)略,即人文通識教育與醫(yī)學(xué)教育緊密結(jié)合、基礎(chǔ)教育與臨床醫(yī)學(xué)教育結(jié)合、科研訓(xùn)練與醫(yī)學(xué)實踐結(jié)合。四個“不斷線”,即基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教育不斷線、臨床醫(yī)學(xué)教育不斷線、職業(yè)態(tài)度與人文教育不斷線、科研訓(xùn)練與創(chuàng)新能力培養(yǎng)不斷線。  

  要實現(xiàn)這些改革目標(biāo),說到底還得把好老師請上講臺,提升“黑板吸引力”。  

  “要把老師從醫(yī)療科研的主戰(zhàn)場推向教育教學(xué)主戰(zhàn)場,有難度。做科研也好,投入臨床也好,吸引力都比上講臺大。如何打破舊有的利益格局,讓老師圍繞我們的教學(xué)理念展開教學(xué)?”陳國強大膽推出教學(xué)激勵計劃。他說,表面上看這是給老師漲了一點錢,本質(zhì)上是理念的大轉(zhuǎn)變。  

  這其中就包括專家治學(xué)。目前,教學(xué)激勵計劃已經(jīng)形成“團隊牽引,首席負(fù)責(zé),全程激勵,制度保障、教學(xué)督導(dǎo)”的路徑。與之配套,還有賞罰分明的績效制度,醫(yī)學(xué)院每年拿出1000多萬用于這項激勵計劃。  

  與此同時,醫(yī)學(xué)院加快國際化進程,進一步夯實臨床醫(yī)學(xué)法語班的教育,同時也力推與渥太華大學(xué)醫(yī)學(xué)院共建“上海- 渥太華聯(lián)合醫(yī)學(xué)院”,力求在醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)上實現(xiàn)各國教學(xué)模式的交融。除此之外,醫(yī)學(xué)院的學(xué)生在海外游學(xué)的比例維持在50%左右,讓學(xué)生的國際視野、健康人格的塑造、抗壓能力和心理承受力等獲得全方位的提升。  

  2005年與交大合并以來,醫(yī)學(xué)院大力推進了一系列醫(yī)學(xué)教育改革,加強科研攻關(guān),創(chuàng)造了綜合性大學(xué)醫(yī)學(xué)院發(fā)展的新模式,綜合實力快速提升。  

  打造“學(xué)術(shù)特區(qū)”,營造更寬松創(chuàng)新氛圍

  “過去,為論文而論文的風(fēng)氣太盛,學(xué)生為了畢業(yè)寫論文,老師寫論文拼職稱,這都背離了科研的本質(zhì)。科研應(yīng)該是探索未知,創(chuàng)造知識。”陳國強在謀劃更大的改革——推出一批“學(xué)術(shù)特區(qū)”。

  站在過去十年這份漂亮的成績單面前,陳國強也并不諱言“缺陷與遺憾”。  

  “科研過去強調(diào)SCI,淡化了研究對醫(yī)學(xué)和人類健康本身的提升能力。現(xiàn)在制定‘十三五’規(guī)劃時,我們強調(diào)兩支隊伍建設(shè),其中就包括研究型醫(yī)生隊伍建設(shè),我們希望他們能利用豐富的臨床資源,產(chǎn)生有利于診斷治療、提升人類健康水平的臨床研究成果,而不是引導(dǎo)醫(yī)生為了評職稱拿著細(xì)胞、耗子做實驗,這是臨床醫(yī)生對科學(xué)追求的“背離”,也是對臨床資源的浪費。”陳國強說,未來5年,交大醫(yī)學(xué)院計劃遴選100 名45歲以下的臨床科研人才,解決臨床實際問題,建設(shè)一支專職臨床研究隊伍,側(cè)重基礎(chǔ)研究,改善臨床研究環(huán)境。  

  打造這兩支隊伍的同時,交大醫(yī)學(xué)院還準(zhǔn)備支持一批多中心隨機的前瞻性臨床研究。對此,各大附屬醫(yī)院反響熱烈,院長、大牌科主任都在積極申報中。毫無疑問,這個新風(fēng)向的引領(lǐng)意義更大。鑒于醫(yī)學(xué)院經(jīng)費有限,不少附屬醫(yī)院表示也愿意出資支持這樣的以臨床為導(dǎo)向的科研項目,真正地解決臨床問題。  

  尊重臨床研究的特色,醫(yī)學(xué)院也將改變考核標(biāo)準(zhǔn),不是考核SCI 與論文發(fā)表數(shù)量,而是考慮這些項目的實際應(yīng)用,比如是否產(chǎn)生了國際公認(rèn)的診療規(guī)范。  

  “過去,為論文而論文的風(fēng)氣太盛,學(xué)生為了畢業(yè)寫論文,老師寫論文拼職稱,這都背離了科研的本質(zhì)。科研應(yīng)該是探索未知,創(chuàng)造知識,服務(wù)社會。”陳國強在謀劃更大的改革——推出一批“學(xué)術(shù)特區(qū)”。  

  目前,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、上海市免疫學(xué)研究所是交大醫(yī)學(xué)院的兩個“學(xué)術(shù)特區(qū)”,擁有“人權(quán)”“財權(quán)”。陳國強強調(diào),要讓一批真正優(yōu)秀的教師和科學(xué)家沉下心來做醫(yī)學(xué)引領(lǐng)性的原創(chuàng)性研究,為此甚至不做過多評估,個人待遇得到提升,讓他們在“無憂無慮”中發(fā)揮。“真正的科學(xué)精神是允許失敗的。當(dāng)然,這個失敗的前提是科學(xué)家真正擁有學(xué)術(shù)思想,只是這個思想可能被證明是錯的。而不是給了環(huán)境,不干活。” 陳國強說,最終對這些科研人員的考核目標(biāo)也不是拿了多少論文,基金,而是培養(yǎng)和造就了有國際影響力的科學(xué)家、國際公認(rèn)的科研成果。  

  目前,交大醫(yī)學(xué)院對研究生導(dǎo)師兩年進行一次評估,評估不合格的,取消招生資格,每年有大約20%的導(dǎo)師被取消招生資格,與此同時,也有40%的導(dǎo)師是優(yōu)秀的。優(yōu)秀的導(dǎo)師在招生上就會有適當(dāng)傾斜優(yōu)惠,比如,最優(yōu)秀的導(dǎo)師可擁有“直博生”,這類學(xué)生不需要通過考試,導(dǎo)師面試通過,學(xué)校就承認(rèn)錄取了。  

  “我們相信導(dǎo)師,也希望形成寬松的環(huán)境。” 陳國強始終希望營造一種寬松的學(xué)術(shù)氛圍。為此,他提倡“教授治校”,讓一批想發(fā)展能發(fā)展,也能發(fā)展好的人得到學(xué)校的支持,讓一批有潛力發(fā)展的學(xué)科得到發(fā)展。  

  談及未來的期許,陳國強說,這些年兩校合并,交大與醫(yī)學(xué)院的學(xué)科之間有交流、合作,但還不夠緊密。“說到底,這與科研評價有關(guān)。目前,科研成果的認(rèn)定制約了結(jié)合的熱情與深度。個人主義和功利思想制約了科學(xué)家之間的合作,但這種結(jié)合和協(xié)同又是創(chuàng)造有國際影響力的學(xué)術(shù)成果所必需的。”陳國強說,人類歷史上的無數(shù)次醫(yī)學(xué)重大進步,很大程度體現(xiàn)的是技術(shù)的進步,比如核磁共振的發(fā)現(xiàn)、CT的誕生、胃鏡的出現(xiàn),由此可以看出,理工科對醫(yī)學(xué)進步的巨大推動作用,他期待醫(yī)理、醫(yī)工、醫(yī)文更緊密的結(jié)合機制。  

  來源:《新民周刊》 2015年第49期 上海交通大學(xué)與上海第二醫(yī)科大學(xué)強強合并十周年特刊

  原題:尊重醫(yī)學(xué)學(xué)科規(guī)律 迎來醫(yī)學(xué)大發(fā)展“黃金十年”  

 

 

 
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