今年，是全面完成“十一五”任務(wù)的收官之年，也是啟動“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時又是兩校強(qiáng)強(qiáng)合并五周年。與此同時，隨著國家和上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃的即將出臺和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的啟動，以及即將舉辦的上海世博會，為醫(yī)學(xué)院的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。為了全面、深入地了解各附屬醫(yī)院在“十一五”期間所取得的成績、經(jīng)驗以及所面臨的挑戰(zhàn)，為了把握醫(yī)院發(fā)展需求的基礎(chǔ)上更好地謀劃各附屬醫(yī)院以及醫(yī)學(xué)院的未來發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)合理地制定醫(yī)學(xué)院的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，從3月4日開始，由全面主持我院行政工作的陳國強(qiáng)副院長帶隊，先后在12家附屬醫(yī)院開展了為期半個月的深入調(diào)研。隨同調(diào)研的有副院長黃鋼、陳紅專、章雄和人事、醫(yī)療、教務(wù)、科技、研究生培養(yǎng)和國際交流等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。
調(diào)研組每到一家醫(yī)院都首先聽取了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對“十一五”期間所取得的發(fā)展、遇到的瓶頸以及未來舉措方面的整體匯報，從而對各附屬醫(yī)院尤其是近五年的發(fā)展概況有了更為深入地了解。附屬瑞金醫(yī)院整體發(fā)展迅速，科學(xué)研究亮點(diǎn)頻出，發(fā)揮了積極地引領(lǐng)和帶動作用。附屬仁濟(jì)醫(yī)院在確保東、西、南、北四大院區(qū)基本建設(shè)的同時，穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)教研各項事業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。附屬新華醫(yī)院以理念凝聚人，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)、科研成果等的平穩(wěn)發(fā)展。附屬第九人民醫(yī)院強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)、倡導(dǎo)科研團(tuán)隊精神，在拓展包括口腔、整形等在內(nèi)的特色優(yōu)勢品牌，探索新興潛力學(xué)科建設(shè)上取得一定成效。附屬第一人民醫(yī)院通過強(qiáng)化教學(xué)意識、營造教學(xué)氛圍，臨床教學(xué)呈現(xiàn)一片嶄新氣象。附屬第六人民醫(yī)院上升勢頭迅猛，“科教興院”諸多舉措厚積薄發(fā)。附屬第三人民醫(yī)院在艱難中舉步，通過近五年的發(fā)展基本確立了創(chuàng)傷急救為特色的區(qū)域領(lǐng)先地位。附屬兒童醫(yī)學(xué)中心務(wù)實(shí)推進(jìn)優(yōu)勢學(xué)科整合，“走出去，請進(jìn)來”，進(jìn)一步優(yōu)化了品牌效應(yīng)。附屬兒童醫(yī)院積極凝練小兒呼吸、小兒腎臟等內(nèi)涵特色，加快品牌的重塑和提升。附屬胸科醫(yī)院全院上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，正在從單純以臨床為主的專科醫(yī)院，向“臨床學(xué)術(shù)型精品專科醫(yī)院”轉(zhuǎn)型。附屬精神衛(wèi)生中心重視完善學(xué)科發(fā)展和質(zhì)量管理兩大體系，逐漸形成心理行為問題預(yù)防和干預(yù)在內(nèi)的三大特色品牌。附屬國際和平婦幼保健院不但在產(chǎn)科醫(yī)療業(yè)務(wù)量上取得驕人成績，而且，廣大醫(yī)務(wù)員工參與科研的積極性和科研水平呈逐年上升之勢。總的來說，各附屬醫(yī)院在“十一五”期間“發(fā)展迅速又各具特色”。
在總結(jié)這些成績的同時，各附屬醫(yī)院又能“居安思危”，對今后發(fā)展的瓶頸問題進(jìn)行深度剖析，并以此表達(dá)了希望醫(yī)學(xué)院層面進(jìn)一步整合優(yōu)勢資源，使交大醫(yī)學(xué)院品牌能夠逐步做大做強(qiáng)的強(qiáng)烈愿望，以及從醫(yī)學(xué)院角度能夠給與更多支持和幫助的熱切期待。對于醫(yī)院普遍存在的，諸如高層次人才匱乏、臨床醫(yī)生職稱評聘、學(xué)生名額不足等問題，調(diào)研組成員結(jié)合自己的工作實(shí)際都發(fā)表了真知灼見，為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀劃策。
陳國強(qiáng)副院長對各附屬醫(yī)院在“十一五”期間所取得快速發(fā)展表示了充分肯定，對各醫(yī)院“十二五”期間以及今后的發(fā)展寄予期望。同時針對各家醫(yī)院的特點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn)，提出了自己的幾點(diǎn)想法。整體而言，他認(rèn)為，醫(yī)學(xué)院和醫(yī)院的發(fā)展面臨許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們必須搶抓機(jī)遇、提前布局。要抓住教育改革和醫(yī)療改革的機(jī)遇、抓住兩校強(qiáng)強(qiáng)合并所帶來的機(jī)遇，超前謀劃，主動對接教育部、衛(wèi)生部和上海市等重大規(guī)劃，積極爭取國家資源支撐。全院上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識，主動對接國家重大人才計劃，加大引進(jìn)人才的力度，并為之營造良好的環(huán)境和土壤。我們要以“211”工程、“985工程”建設(shè)為契機(jī)，以醫(yī)學(xué)院臨床系（部）、專病診治中心以及上海國際醫(yī)學(xué)中心為平臺，充分挖掘潛力，加快各附屬醫(yī)院醫(yī)教研全方位的整合。此外，在醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、國際合作、臨床教學(xué)等方面提出了許多愿望。
目前，調(diào)研組正在對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真地梳理總結(jié)，并將深入研究制定化解發(fā)展瓶頸的長效舉措，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)醫(yī)學(xué)院和各附屬醫(yī)院各項工作，為“十二五”加快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
