為切實推進高水平地方高校創(chuàng)新團隊建設工作，5月7日下午，上海交通大學醫(yī)學院在懿德樓二樓報告廳召開高水平地方高校創(chuàng)新團隊推進會。上海市教衛(wèi)黨委副巡視員李蔚、上海市人力資源和社會保障局工資處處長葛列英、上海交通大學醫(yī)學院院長陳國強、副院長江帆，以及院系分管領導、醫(yī)學院相關職能部門負責人，醫(yī)學院20個核心創(chuàng)新團隊和40個協同創(chuàng)新團隊的負責人及成員，共四百多人參加會議。會議由醫(yī)學院科技發(fā)展處處長丁健青主持。
李蔚在講話中指出，去年底醫(yī)學院經擇優(yōu)初評的20個創(chuàng)新團隊全部順利通過市教委的答辯獲得正式立項資助，申報組織工作公開、公正、公平，推薦的團隊也代表了醫(yī)學院高水準的科研隊伍，上海市教委將一如既往地支持上海交通大學醫(yī)學院的建設。上海市教委通過“雙一流”建設，在“創(chuàng)新體制機制”方面，以解決關鍵瓶頸問題為突破，加快高校高層次人才發(fā)展，試行高水平地方高校創(chuàng)新團隊收入分配機制，鼓勵創(chuàng)新科研組織模式，健全協同創(chuàng)新與集中攻關機制，期待全體團隊在各自的學科領域團結引領，在科研創(chuàng)新的同時帶動學科水平提升、師資隊伍建設，發(fā)揮榜樣和標桿作用，早日完成建成一流醫(yī)學院的發(fā)展目標。
江帆就創(chuàng)新團隊的布局規(guī)劃、遴選過程和政策解讀，作題為《協同發(fā)展、創(chuàng)新引領、開創(chuàng)學科建設新局面——高水平地方高校創(chuàng)新團隊”實施方案和戰(zhàn)略思考》的報告。她在闡述團隊建設背景的基礎上，回顧醫(yī)學院如何謀劃團隊建設方案及初評遴選組建團隊的建設實施全過程，希望創(chuàng)新團隊認真梳理世界科技前沿的發(fā)展趨勢，發(fā)現了解國家和上海的重大戰(zhàn)略需求和布局，形成合力，培養(yǎng)人才、凝練原創(chuàng)科研成果，真正做到跨院校、跨學科、跨領域。隨后，團隊負責人代表現場簽署了創(chuàng)新團隊建設任務承諾書。團隊負責人徐天樂和房靜遠圍繞如何交叉融合促進學科發(fā)展的主題作交流發(fā)言，分別介紹了各自團隊的基本情況、工作開展、建設目標，表達了圍繞創(chuàng)新、凝聚人心、團隊齊心、共創(chuàng)未來的愿望和決心。
陳國強院長做總結講話。他指出，在過去的歲月中，醫(yī)學院得到很大的發(fā)展，我們引以自豪。但是，“事者，生于慮，成于務，失于傲”“不日新者必日退”。上海交通大學醫(yī)學院到了最危險的時候。我們現在所處的是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的階段。當前，新科技革命與產業(yè)變革正蓄勢待發(fā)。誰能真正把握住新科技革命的趨勢、特征和戰(zhàn)略先機，誰就有可能在未來發(fā)展中獲得領先優(yōu)勢。同時，我們國家正在大力倡導“大衛(wèi)生、大健康”理念，實施健康中國戰(zhàn)略，努力全方位、全周期保障人民健康。新健康觀大大超越了傳統(tǒng)的疾病防治范疇，強調把健康融入所有政策，推動“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變。在這樣一個新的時代，擺在我們面前的使命更加光榮、任務更加艱巨、挑戰(zhàn)更加嚴峻、工作更加偉大。只有把握發(fā)展大勢，抓住變革時機，前瞻識變、主動求變，積極應變，奮發(fā)有為，才能成就我們的醫(yī)學夢想，長期立于時代潮頭。現代醫(yī)學實踐和科學研究早已經不是靠個人行為就能夠完成全部工作的年代了。為此，要充分認識團隊創(chuàng)新團隊建設對醫(yī)學院發(fā)展的極端重要性，要堅持以改革創(chuàng)新為根本動力，發(fā)展為第一要務，敢于突破利益固化的藩籬，敢于向頑瘴痼疾開刀，敢于觸及深層利益關系和矛盾，以自我革命精神，破立結合，創(chuàng)新體制機制。創(chuàng)新團隊建設就是一種體制機制的創(chuàng)新。實施的好壞在很大程度上決定了十年乃至更長時間內醫(yī)學院的發(fā)展。
他提出，創(chuàng)新團隊建設的目標和任務就是要從單打獨斗或是小作坊式的自由探索，向瞄準重要國際前沿科學問題、面向重大健康需求為目標的集團作戰(zhàn)研究模式轉變，通過多學科交叉，協同攻關，產生一批真正具有重大國際影響力和引領性的原創(chuàng)性研究成果和真正服務于人類健康的重大成果，并造就一流人才。他強調在創(chuàng)新團隊中青年占了很大的比例，而人才是一流學科實現跨越式發(fā)展、贏得競爭主動的戰(zhàn)略資源，通過鼓勵和激發(fā)青年，讓在創(chuàng)新團隊中的青年能夠迸發(fā)出更好的能量、得到更多的創(chuàng)新成果，成為醫(yī)學院和學科未來發(fā)展的重要力量。
陳國強對創(chuàng)新團隊工作提出了幾點要求：第一，團隊負責人能夠制定并落實好團隊管理辦法和發(fā)展計劃，加強內涵建設，以高度家國情懷和社會責任感，瞄準國際前沿，凝練希望解決的1-2個關鍵科學問題，持之以恒，協同攻關，深入開展研究，同時核心團隊負責人和協同團隊負責人要加強內部交叉協同，鍛造出能承接大項目和引領行業(yè)發(fā)展的領軍人才，并真情關心青年、關愛青年，做青年工作的熱心人；第二，團隊中的青年成員要擔當時代責任，要有夢想和追求，青年的理想信念關乎團隊、關乎醫(yī)學院的未來，青年人要苦練本領、增長才干、甘于寂寞、敢于創(chuàng)新，能夠樹立正確的名利觀、價值觀；第三，團隊能夠貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的“五大發(fā)展理念”，將個人的聰明才智與團隊的發(fā)展目標協調一致，強調協作意識，以相互信任為基石，將小我融入團隊的大我之中，營造健康向上的團隊文化，真抓實干推進創(chuàng)新團隊的建設，通過高水平地方高校創(chuàng)新團隊的建設，在醫(yī)學院內形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才、團隊協同合作、學科交叉融合的良好局面，為醫(yī)學院可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。他同時要求醫(yī)學院和附屬醫(yī)院相關職能部門加強對各個團隊的管理考核，加強服務意識，為建設“交醫(yī)特色”的創(chuàng)新團隊保駕護航。
最后，陳國強指出，人，相互依靠才腳踏實地；事，共同努力才簡單容易；路，有人同行才風景美麗。讓我們靜下心、沉住氣、心無旁騖地真抓實干，為一流醫(yī)學院的建設砥礪前行。
