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7月3日下午，醫(yī)學(xué)院召開附屬醫(yī)院進(jìn)口減免稅設(shè)備監(jiān)管暨資產(chǎn)管理工作會(huì)議。醫(yī)學(xué)院副院長章雄出席會(huì)議并作講話，12家附屬醫(yī)院相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人近30人出席會(huì)議。資產(chǎn)管理處處長陳亮主持會(huì)議。
會(huì)上，醫(yī)學(xué)院資產(chǎn)管理處就放置于附屬醫(yī)院的進(jìn)口減免稅設(shè)備監(jiān)管情況以及委托附屬醫(yī)院代管醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)管理情況作了工作匯報(bào)。關(guān)于委托附屬醫(yī)院代管醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)管理情況，醫(yī)學(xué)院目前固定資產(chǎn)總額達(dá)6.3億元，由于附屬醫(yī)院是我校醫(yī)學(xué)院教學(xué)科研工作的重要基地，其中約有35%左右的醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)放置于各附屬醫(yī)院使用，其數(shù)量多、分布廣，這給醫(yī)學(xué)院資產(chǎn)管理帶來很大的難度與挑戰(zhàn)。因此醫(yī)學(xué)院采用屬地化四級管理模式，以責(zé)任簽約方式，層層落實(shí)監(jiān)管，確保醫(yī)學(xué)院資產(chǎn)使用安全與完整。關(guān)于放置于附屬醫(yī)院的進(jìn)口減免稅設(shè)備監(jiān)管情況，進(jìn)口設(shè)備免稅工作是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的復(fù)雜工作。各附屬醫(yī)院必須熟悉和掌握進(jìn)口免稅優(yōu)惠相關(guān)政策及要求，加強(qiáng)自查自糾，減少監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，避免不規(guī)范的行為發(fā)生，更好地為醫(yī)學(xué)院及附屬醫(yī)院的科教事業(yè)做好保障服務(wù)。
章雄在講話中指出，加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)學(xué)院放置于附屬醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用與監(jiān)管，是確保醫(yī)學(xué)院科教事業(yè)正常有序開展的重要物資保障環(huán)節(jié)；近年來，隨著國家專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入增加，醫(yī)學(xué)院和附屬醫(yī)院的硬件設(shè)備有了很大改善。實(shí)現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)購置，提高固定資產(chǎn)的最大使用效益，是我們面臨的一個(gè)重要課題。希望各附屬醫(yī)院高度重視和加強(qiáng)進(jìn)口減免稅設(shè)備監(jiān)管及醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)委托管理工作，以負(fù)責(zé)的態(tài)度積極配合與支持，把此項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做好。
會(huì)上，醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與12家各附屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還簽訂了《上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院固定資產(chǎn)委托管理協(xié)議書》。同時(shí)醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各附屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就學(xué)科建設(shè)、資源整合共享等方面進(jìn)行了討論。
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