【編者按】2018年是改革開放四十周年。40年來，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，中國人民憑著一股逢山開路、遇水架橋的闖勁，憑著一股滴水穿石的韌勁，成功走出一條中國特色社會主義道路，創(chuàng)造了人類歷史上多個前所未有的奇跡。為全面回顧改革開放40年來交大醫(yī)學(xué)院走過的發(fā)展歷程，圍繞黨的十九大和上海市第十一次黨代會確定的主題主線和奮斗目標(biāo)，在醫(yī)學(xué)院第十一次黨代會精神指引下，圍繞醫(yī)學(xué)院深化教育綜合改革和促進“雙一流”建設(shè)等重點工作，更好地統(tǒng)一思想，振奮精神，醫(yī)學(xué)院黨委宣傳部現(xiàn)推出紀(jì)念改革開放四十周年系列欄目“四十人話四十年”。
本期訪談人物：原上海第二醫(yī)科大學(xué)校長、附屬仁濟醫(yī)院原院長范關(guān)榮
在37歲之前，范關(guān)榮還只是仁濟醫(yī)院一名普普通通的胸外科醫(yī)生，是一次新老交替選拔的會議，猝不及防地改變了他的人生軌跡。“坦率說，是因為改革開放，使我們這些普通的醫(yī)生走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，沒有改革開放也就沒有我們的今天。1978年以后，老一輩逐步退了，年輕人慢慢頂上去。”范關(guān)榮這樣開始敘述他這四十年里的故事。
那是1984年6月，范關(guān)榮任主管醫(yī)療的仁濟醫(yī)院副院長，此后幾經(jīng)調(diào)動，1990年至1994年，先后擔(dān)任上海第二醫(yī)科大學(xué)校長助理、上海第二醫(yī)科大學(xué)副校長；1994年回仁濟醫(yī)院擔(dān)任院長；1997年回二醫(yī)大任校長；2002年再次回仁濟醫(yī)院擔(dān)任院長，直到2010年12月卸任。他的人生軌跡，就在學(xué)校與醫(yī)院之間輾轉(zhuǎn)騰挪，他不愿多說自己的成績，卻還是很高興地與我們分享了他最引以自豪的幾項工作。
“當(dāng)時的仁濟醫(yī)院（現(xiàn)西院），位于山東中路145號。只有不到14畝土地，4萬多平方米。大禮堂是教堂改造的，周圍都是居民。這樣的情況下，螺螄殼里難以做道場，醫(yī)院的發(fā)展受到嚴(yán)重限制，這始終是我的切膚之痛。讓全國著名專家坐在小小的辦公桌前，他們能忍，我忍不下去，我要為他們掙得該有的驕傲，為全院職工創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境。”正逢熱土浦東開發(fā)，仁濟醫(yī)院擬建東院，選址浦東新區(qū)東方路。
事情的起步總是困難的，仁濟東院在建立之初便遇到了重重困難。首先是西院部分職工有情緒，不愿去東院工作。范關(guān)榮說：“東院當(dāng)時就是鄉(xiāng)下，沒有人想到這里來工作。為了解決這個問題，我們在西院的食堂里貼出東院的設(shè)想方案，鼓勵大家，為愿意闖一闖的員工創(chuàng)造機會。”東院差不多建成時，資金、規(guī)劃的土地等突然出現(xiàn)問題，此時已經(jīng)調(diào)任二醫(yī)大校長的范關(guān)榮再次出面協(xié)調(diào)，甚至向教委領(lǐng)導(dǎo)打了好幾次報告，申請調(diào)回仁濟醫(yī)院。與政府溝通、與地產(chǎn)商溝通、與銀行溝通，在這種時候，范關(guān)榮已經(jīng)不是一個醫(yī)生，而像一個錙銖必較的商人，他卻并不介懷：“怎么讓老百姓充分感受到改革開放的成果，這是很重要的。所以，要敢于有好的思路，敢于決策，敢于承擔(dān)責(zé)任。”
“開拓”大概是范關(guān)榮性格中的基因，在做二醫(yī)大校長時期，他始終覺得，學(xué)校的基礎(chǔ)教育和師資隊伍必須加強，他大膽引進人才，把國外學(xué)有所成的科學(xué)家引入學(xué)校。“引進了一批專家后，學(xué)校一下子就拿到了三個國家973重大課題，擁有三位首席科學(xué)家。”他的語氣中充滿自豪。
而最讓范關(guān)榮念念不忘的，是1997年二醫(yī)大通過“211工程”立項。“當(dāng)時國家重點扶植一百所全國重點大學(xué)，投入幾個億發(fā)展教育教學(xué)工作，這是上海第二醫(yī)科大學(xué)發(fā)展的重大機遇，這是一個具有戰(zhàn)略意義也必須抓住的轉(zhuǎn)折點。當(dāng)時請了二十多位全國著名科學(xué)家、市領(lǐng)導(dǎo)和市教委領(lǐng)導(dǎo)前來評估，對二醫(yī)大的學(xué)科建設(shè)贊賞有加。”
2004年，醫(yī)改伊始，由于醫(yī)療費用每年漲幅太大，當(dāng)時的衛(wèi)生局開始實行總量控制，先安排改革試點，可是各家醫(yī)院都不愿當(dāng)急先鋒，范關(guān)榮又成為了開路者。“我說，就從仁濟開始試點，這里就是試驗田。我們提出總量控制再加上結(jié)構(gòu)調(diào)整——怎么提高醫(yī)生的勞務(wù)價值，降低藥品的價格，這是我們需要考慮的問題。”最后，仁濟醫(yī)院的試點成功了，提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性，各項指標(biāo)都完成得很好，能做到合理用藥，此后就在全市推廣。范關(guān)榮在仁濟醫(yī)院退下來前做的最后一件事，是將上海市腫瘤研究所與仁濟醫(yī)院合并。“基礎(chǔ)研究始終是我們的薄弱環(huán)節(jié)，有了強強聯(lián)合，基礎(chǔ)跟臨床合在一起，優(yōu)勢互補，雙贏。”
如今已經(jīng)退休的范關(guān)榮依然在為開拓而奔忙，他樂呵呵地說：“仁濟醫(yī)院在浙江寧波搞了一個合作醫(yī)院，今年10月份要開張，100畝土地，1400張床位，我去幫著籌劃出主意。”
“勤勤懇懇、踏踏實實，不忘初心，牢記使命”是范關(guān)榮始終奉行的座右銘。他為員工、為醫(yī)院、為學(xué)校的利益會寸土必爭，一個斯文儒雅的人，在發(fā)怒時也是雷霆萬鈞的。“我們身處一個大時代，有時候?qū)ξ磥淼亩床爝h遠不夠成熟，但我們必須有自己的底線，不論你是醫(yī)者，還是管理者。”范關(guān)榮在采訪最后這樣說道。四十年波瀾壯闊，轉(zhuǎn)瞬之間，應(yīng)接不暇。四十年里，有太多我們這代人的慌張和從容，也是一個人不斷成長、不斷觀察時代的四十年，時代會磨練每一個試圖改變命運的平凡人，給他一段最好的時光。
