各相關(guān)單位：
國(guó)家《公立醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》對(duì)公立醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)化培訓(xùn)提出了相關(guān)要求，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革委員會(huì)主任習(xí)近平2021年2月19日主持召開(kāi)中央全面深化改革委員會(huì)第十八次會(huì)議并發(fā)表重要講話，會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》。按照“高質(zhì)量教育培訓(xùn)干部、高水平服務(wù)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展”的要求，為推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展和深化公立醫(yī)院綜合改革，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)院長(zhǎng)職業(yè)化建設(shè)，提高醫(yī)院科學(xué)化管理水平，圍繞十四五規(guī)劃和健康中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施開(kāi)展中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化培訓(xùn)無(wú)疑是至關(guān)重要的。如何在健康中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施的背景下，幫助醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理者抓住機(jī)遇，積極吸納先進(jìn)的管理思想，優(yōu)化認(rèn)知結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，逐步掌握現(xiàn)代化管理手段和理念，是開(kāi)展公立醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和重要內(nèi)容。憑借在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院管理實(shí)踐方面的雄厚實(shí)力，通過(guò)深度的市場(chǎng)調(diào)研，融合了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理層的實(shí)際需求，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院推出了本次現(xiàn)代醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與管理高級(jí)研修課程，希望以此來(lái)幫助醫(yī)院管理者緊跟健康中國(guó)建設(shè)步伐，培養(yǎng)出具有開(kāi)闊視野、職業(yè)化精神和科學(xué)決策能力的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，加速中國(guó)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展以及管理職業(yè)化進(jìn)程。
一、研修目標(biāo)
1.增強(qiáng)大局意識(shí)，把握高質(zhì)量發(fā)展形勢(shì)下的醫(yī)院發(fā)展定位；
2.優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院高層管理者的決策能力、管理能力和綜合素質(zhì)；
3.激發(fā)創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，整合資源，推動(dòng)體制機(jī)制改革。
二、課程特色
1.優(yōu)質(zhì)的學(xué)科資源和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合；
2.授課的師資均為該課程領(lǐng)域國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的專(zhuān)家，專(zhuān)業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)確保課程內(nèi)容的針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)效性；靈活的授課方式，理論、實(shí)踐、創(chuàng)新相結(jié)合；
3.在理論講授、經(jīng)驗(yàn)交流之余，我們還加入實(shí)地參訪，讓學(xué)員在直觀體驗(yàn)中獲得更全面、深刻的內(nèi)化學(xué)習(xí)；宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的操作方法論相結(jié)合；
4.課程內(nèi)容既著眼于發(fā)展的大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，又囊括改革發(fā)展的實(shí)踐和探索，課程設(shè)計(jì)豐富詳實(shí)，給學(xué)員帶來(lái)啟發(fā)和幫助。
教學(xué)模式多元化、課程體系多樣化、交流分享實(shí)時(shí)化
三、培訓(xùn)對(duì)象
1.公立醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)、副書(shū)記、副院長(zhǎng)及高層管理干部
2.民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、院長(zhǎng)等
四、課程模塊
l專(zhuān)家講師授課+案例分析+法律咨詢
l實(shí)地考察+現(xiàn)場(chǎng)觀摩+實(shí)際操作
l主題研討+互動(dòng)交流+專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
課 程 模 塊 |
主要內(nèi)容 |
模塊一： 新形勢(shì)下的醫(yī)院戰(zhàn)略管理 |
中國(guó)新醫(yī)療衛(wèi)生體制的熱點(diǎn)形勢(shì)分析 衛(wèi)生事業(yè)改革與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位 醫(yī)院戰(zhàn)略和科室規(guī)劃 |
模塊二： 醫(yī)院學(xué)科建設(shè) |
高質(zhì)量醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)下的學(xué)科建設(shè)與評(píng)估 學(xué)科建設(shè)和學(xué)科人才梯隊(duì)培養(yǎng) |
模塊三： 院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理智慧 |
模塊四： 醫(yī)院績(jī)效與運(yùn)營(yíng)管理 |
運(yùn)營(yíng)管理制度建設(shè) 現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理 DRGs下醫(yī)院績(jī)效的調(diào)整 |
模塊五： 醫(yī)院人力資源管理 |
醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬 醫(yī)院職位分析與職位評(píng)估 |
模塊六： 醫(yī)院質(zhì)量管理 |
醫(yī)院全質(zhì)量管理 醫(yī)療質(zhì)量管理探索 醫(yī)療缺陷管理與醫(yī)療安全告知 |
模塊七： 醫(yī)院文化管理 |
醫(yī)院品牌文化建設(shè) 醫(yī)院文化建設(shè)對(duì)醫(yī)院品牌的塑造 醫(yī)院服務(wù)能力提升 |
模塊八： 醫(yī)院后勤管理 |
大型公立醫(yī)院的后勤管理與發(fā)展 信息化有力支撐醫(yī)院后勤綜合管理 |
模塊九： 醫(yī)院信息化管理 |
新時(shí)代醫(yī)院信息化建設(shè) 醫(yī)院信息化建設(shè)的必要性與發(fā)展趨勢(shì) |
模塊十： 醫(yī)院智慧醫(yī)療 |
智慧醫(yī)療引領(lǐng)醫(yī)院管理變革 5G賦能打造智慧醫(yī)療 智慧醫(yī)療與臨床診治技術(shù)創(chuàng)新 |
模塊十一： 醫(yī)院財(cái)務(wù)與法律實(shí)務(wù) |
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 醫(yī)療糾紛處理?xiàng)l例解析與應(yīng)用 醫(yī)學(xué)人文與醫(yī)院法律 |
精品課程：
《聚焦十四五規(guī)劃，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》
《學(xué)好四史，助力醫(yī)院黨建》
《現(xiàn)代醫(yī)院管理制度解讀與醫(yī)院管理理論創(chuàng)新》
《高質(zhì)量發(fā)展形勢(shì)下的學(xué)科建設(shè)》
《公立醫(yī)院績(jī)效管理的實(shí)踐和思考》
《智慧醫(yī)療引領(lǐng)醫(yī)院管理變革》
《公立醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展》
《醫(yī)院管理與人文精神》
《醫(yī)學(xué)人文的解讀》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與開(kāi)發(fā)》
《新冠疫情背景下的健康中國(guó)戰(zhàn)略思考》
《如何成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的公立醫(yī)院“院長(zhǎng)”》
《現(xiàn)代醫(yī)院管理—醫(yī)院精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考 》
《醫(yī)保改革：支付制度和監(jiān)管體系對(duì)醫(yī)院的影響》
《公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范》
《新時(shí)代公立醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)與績(jī)效管理》
《公立醫(yī)院的人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)》
現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)：
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院中國(guó)醫(yī)院戰(zhàn)略管理研究所、臨床研究與實(shí)驗(yàn)中心
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院國(guó)家口腔疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬專(zhuān)科性醫(yī)院教學(xué)點(diǎn)：
上海兒童醫(yī)學(xué)中心：衛(wèi)生部首批小兒先天性心臟病診斷和介入治療繼續(xù)教學(xué)的培訓(xùn)基地
上海市兒童醫(yī)院：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院的臨床教學(xué)基地
上海市胸科醫(yī)院：上海市肺部腫瘤學(xué)臨床醫(yī)學(xué)中心
附屬精神衛(wèi)生中心：上海市首批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地
附屬國(guó)際和平婦幼保健院：全國(guó)婦產(chǎn)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、全國(guó)助產(chǎn)士規(guī)范化培訓(xùn)基地、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程實(shí)訓(xùn)基地、國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)
五、證書(shū)頒發(fā)：
全程參與線下授課，可獲得以下證書(shū)：
l上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院培訓(xùn)證書(shū)
l授予繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分II類(lèi)5分
六、報(bào)名須知
【主辦單位】上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院
【開(kāi)課時(shí)間】2021年9月25日（具體開(kāi)課時(shí)間會(huì)通知學(xué)員）
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院
【學(xué)制與授課安排】一年，2天/月集中授課
【培訓(xùn)費(fèi)用】39,800元。費(fèi)用包括培訓(xùn)師資費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、合影費(fèi)等。學(xué)員往返的差旅費(fèi)、餐飲費(fèi)和住宿費(fèi)自理。
【費(fèi)用繳納】
培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)39,800元，請(qǐng)匯入以下賬戶：
賬戶名稱(chēng)：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院
開(kāi)戶銀行及賬號(hào)：工行上海市瑞金二路支行1001 2537 0902 6403 462
匯款用途請(qǐng)務(wù)必備注：現(xiàn)代醫(yī)院管理高研班+學(xué)員姓名
報(bào)名材料：申請(qǐng)表、身份證正反面復(fù)印件（一份）
* 注：每班限報(bào)40人，額滿為止
七、報(bào)名聯(lián)系方式
聯(lián)系人：顧老師
電話：021-63846590-776113
郵箱：[email protected]
地址：上海市重慶南路227號(hào)（上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院）東1號(hào)樓113室
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院
二〇二一年七月十六日
